法国当地时间2015年4月29日，中国轮胎商业网-媒体中心，曾经带领米其林集团发展长达47年的弗朗索瓦米其林先生去世，他是爱德华米其林（米其林集团创立人）的孙子，享年89岁。
弗朗索瓦米其林先生（François Michelin 15/6/1926-29/4/2015)
米其林集团CEO盛纳德表示：“我代表集团的员工，要特别感谢这个特殊的弗朗索瓦米其林先生，我们非常尊重他的价值观，他的信念，他的眼光。”
弗朗索瓦米其林在1955年成为米其林集团的共同管理人，并在1959年成为独立管理人。并且见证了一段神奇的米其林增长和发展，他任期内推动并成就了米其林的子午线轮胎技术，同时确立了米其林在全球轮胎行业的领导地位。米其林公司在他的带领下，不断壮大的过程中，逐渐成为了一个热情创新，品质为上的公司文化。
是他让米其林集团真正走向了全球化。是他把这个优秀的轮胎公司在1999年交给了他的儿子爱德华米其林（1963-2006，在一次出海事故中去世），并与2002年退休。
米其林集团表示，弗朗索瓦米其林先生的葬礼将稍后公布。
法国总统奥朗德表示：“米其林是法国战后享有盛誉工业家之一，他把地区性的家庭企业治理成法国大企业。”法国总理瓦尔斯在社交网站上写道：“米其林在创业47年中保持了革新、有远见、一丝不苟的敬业精神。他把法国工业崇高的价值观传递给了世界。”
法国雇主协会主席贾塔兹表示：“米其林严谨和高度富有人性的管理方法代表了法国式的资本主义。他总是认真听取工人、供货商和顾客的要求”。
法国前总理拉法兰表示：“米其林是一位实干家，他谦逊、敢想敢干，成功地把一个家庭企业带向了世界。他不断进取和坦诚做人的品德给我留下了美好的回忆”。
法国媒体在一篇题为《米其林去世了》的文章中介绍说：“年少的米其林饱受了失去亲人的磨难。”米其林十岁丧母。14岁时，空难夺走了他父亲的生命。成为孤儿的他来到了姑姑家中。他爷爷在他14岁时，把米其林轮胎公司转在他的名下。
从1940年至1955年，米其林的叔叔布伊色帮助他操办米其林轮胎公司。在获得了大专文凭之后，米其林到企业体验了四年，1959年开始真正接手管理这家公司。
米其林的创业并不是一帆风顺的。1989年并购美国“优耐陆"(Uniroyal Goodrich)轮胎公司，不赚反亏，差点儿让米其林关门倒闭。此外，第二次石油危机使得轮胎工业需求大幅下滑，米其林也没有过早地看到这一趋势，结果致使米其林在上个世纪80年代的20年中，工人从2万人减少到1.5万人。
据悉，米其林轮胎制造公司有家族治理的传统。由于年龄限制，他于2002年退下后，把企业管理交给了儿子爱德华米其林。但其在上任4年后，于2006年在布列塔尼森岛钓鱼时溺水身亡。
米其林除参加一级方程式赛车推广自己品牌之外，还推出了红色指南。在这本旅游指南中，法国大小名城、胜地都集中在袖珍的小册子中。
法国全天候电视台BFMTV把米其林说成是工业界传奇人物，报道称，这个评价并不过分。因为米其林不仅仅是法国工业实力，谈起米其林轮胎，人们还常常和法国联想在一起。
米其林家族接班：制度难敌意外
家族企业中，由延续几代的同一家族成员所控制的家族企业，更容易持续塑造企业文化。而保障家族企业的精神在传承中始终如一的，是制度。
由于米其林家族长期拥有集团的1/3股份，所以在米其林的2-3位管理团队中，始终为米其林家族留有一席之地，主导公司决策，非米其林家族成员股东大多担任提供专业意见的角色。这保障了米其林多年来能够始终围绕一个主要精神进行发展。
虽然有制度保障，但事有意外，因为制度不能保证家族里一定会有姓“米其林”的后继者。米其林集团创始人也是第一任管理者的爱德华.米其林一世，在42年的管理期间，把米其林从一家制作橡皮球玩具的小工厂发展成为轮胎行业的大公司。但不幸的是他的大儿子在1932年飞机事故中去世，小儿子也在1937年的交通意外中身亡。 爱德华去世后，他的女婿罗伯特.皮瑟不得不肩负起管理职责，直到爱德华的直系长孙费朗索瓦.米其林有能力接班为止。
“外人”当选继承人后，其他落选的人纷纷另谋高就，从而造成了严重的人才流失。在全权领导米其林40年后，弗朗索瓦宣布退职，其子爱德华.米其林二世接管米其林。
正当米其林的事业蒸蒸日上时，2006年5月，爱德华二世在海上驾驶游艇时不幸遇难。此前，米其林的一位CEO刚刚退休。爱德华二世遇难后，米其林的管理团队就只剩下米歇尔.贺立业一人。自此，米其林由米歇尔这个“外姓人”执掌。目前米其林集团的全球CEO是盛纳德先生，不知今后大名鼎鼎的米其林还能否回到米其林家族的手中。
