市场渠道
很多中国轮胎企业认为掌握企业命运的是销售。销售决定企业的命运，这句话是没有错，但销售不是基于某一个人。一些轮胎企业会把营销人员看得很重要，营销人员如果不行，轮胎生产出来没能销售，那企业肯定不行。其实就销售来讲更重要的是企业的制度建设。营销体系的建设完全靠企业制度，就是要有一个很好的框架，如果没有架构，纯粹依赖销售人员是解决不了问题的。
一个轮胎企业的管理一定要有制度，即便是私营的轮胎厂商也非常重要，私营老板自己的企业自己说了算?但也得得把自己纳入到制度里面去。要在制度上创造透明，上下能够通透。
对于轮胎企业来讲，单是企业做的好，没有用，要靠自己的技术，靠自己的品质，靠自己的诚信，要无数个品牌走向世界，这个太重要了。
中国轮胎企业确实要检讨自己。很多时候为什么讲中国轮胎制造低质、低价，其实就是我们自己造成的，没有技术投入，反正钱进了口袋就行。其实这样做是永远没有好的发展前景的。自己研发虽然前期付出了很多，人力、财力，付出的代价很大，但是后期的收益也是非常好，可以真正成就自己的品牌地位。（责任编辑：Cherry)
