上世纪90年代前后，轮胎业曾经流行一句话‘不上项目是等死，上项目是找死’。当代中国轮胎生产正在向‘以机代人’智能制造的时代迈进，同样是不上 ‘以机代人’等死，但是有了以往的经验教训，中国轮胎企业应该有能力避免上‘以机代人’找死的情况发生。

      企业首先应该认清身现状，所能承受的成本，选择能够带来最大收益和价值的方式方法，不要盲目跟风“以机代人”智能制造，对于基础薄弱的企业应该踏实做好工业2.0（电气化与自动化）补课，再考虑普及工业3.0（电子信息化）、推进工业4.0。

      自动化装备和物流设施摆布对于厂房布局和楼层高度要求较高，对于老旧厂房的转型升级、技术改造来说则存在一定的难度。

     “以机代人”解决了劳动力不足的问题，轮胎企业从劳动力密集型转向技术人才密集型，“劳动力”和“技术人才”这几个字的相差，但是同时也给企业带了了新的问题——如何使富余下来的劳动力技能升级、技术人才如何募得？

       由此可见轮胎业智能制造宜循序渐进，切不可盲目追求快速发展，要整体规划、分步实施。不管做到哪一层级，都要使用最佳的方式方法，只有整个行业发展起来了，才能自如的迈进智能制造时代！

（责任编辑：jeff）

返回首页 

更多详细信息 直接联系我们：chinatiredealer@gmail.com。

更多资讯请关注中国轮胎商业网www.chinatiredealer.com

长按下面二维码，加入中国轮胎商业网官方微信：