中策橡胶集团有限公司于2016年1月6日在浙江杭州举行了“中策2016经销商年会”。

中国轮胎商业网应邀为vip媒体嘉宾参与此次会议，下面就让小编带您一块走进中策经销商年会。

一、坚持创新 稳健发展

中策橡胶董事长沈金荣沈总提到2015年注定是不平凡的一年，国内经济下行压力增大，竞争日趋激励化，在此背景下，中国轮胎行业，也难免出现需求不足，产能过剩，开工率较低等消极现象，困难程度可想而知。

2015年，中策以左右开弓之势，在生产布局，营销服务上大刀阔斧前行，成果显著，开拓了中策全球化的道路。实现产能结构的调整，中策每年投入技改经费达20亿，其2015年共研发300余种新产品，并荣获多项技术专利。并研发更多的绿色轮胎产品，以积极主动的姿态迎接挑战，在营销推广，渠道打造等多方面拓展强化。

二、优秀经销商颁奖

中策橡胶2015年，继续保持领先的位置，不断朝着正确的航向前进，离不开这些优秀经销商的共同的努力及支持。

会议上中策橡胶分别对2015年度卡客车轮胎经销商进行了颁奖，包括：卡客车轮胎规格贡献奖、营销精英奖、品牌专营奖等等；轿车胎的规格贡献奖、卓越奉献奖等等。经销商代表在之后的会议上也做了发言。他们都是轮胎行业的翘楚、精英，作立一方、肩负使命；面对多品牌诱惑，他们依然是中策的铁杆粉丝，是中策不断前进的加速器。

三、品质 创新 高效 共创中策新生态

本次会议上由中策橡胶集团副总经理 葛国荣以“品质 创新 高效 共创中策新生态”为主题的演讲，葛总讲到：2015年轮胎行业呈现一片低迷的态势，中策橡胶仍然保持中国轮胎第一的领先地位，朝着正常的航向前进。

在中国经济转型升级的大浪潮下，轮胎行业传统的精英模式受了挑战，中国经济进入了“新常态”所谓“新常态”就是不同以往的相对稳定的状态。这是因为中国经济的中、高速增长将转移到科技、服务、商业、金融等领域，而基本建设、采掘、房地产等行业已经步入低速增长的新常态，面临这种形式，已经倒逼我们的批发商必须在转化职能，改进商模式，增加盈利手段、提升服务功能上进行创新。

葛总提出以下几点：

正确认识形势，保持积极心态，坚守长远信心

更上经济转型步伐，拓展新的需求增长点

适应“新常态”，提升竞争力，努力扩展市场份额。

进一步改进和完善物流方式，探索快捷、高效、低成本的现代化物流运输体系。

拥抱互联网，用互联网的思维和技术提高传统企业价值。

2016年的经济仍然是中高速增长的“新常态”中策不仅需要坚持和信心，更需要我们练好内功，不断创新，抓好有效供给，提高经济增长的效率，促进企业健康发展。

四、互联网+连锁经营 创造汽车后市场新模式

中策车空间是中策橡胶集团邮箱公司全资子公司，致力于运用连锁经营模式，即移动互联网技术、大数据分析、职能车型配件匹配系统等技术手段来打造商用车和乘用车后市场OAO服务的平台。

车空间负责人陈勤陈总在会议上也对汽车后市场面临的现状和发展趋势做了详细介绍，陈总说到：正是基于汽车后市场目前的现状和发展趋势，中策集团提出了转型升级，以“中策车空间”品牌进入，向汽车后市场全面发力。

目前，车空间已经正式启动全国加盟连锁的模式，对现有的门店转型升级，导入“好轮胎”“好保养”“好美车”的三好项目，并建立专业的培训体系；制定了一系列的标准化指导手册；设立了区域化的支持督导体系；建立了专业的技术团队；建立了集采和物流配送能力；系统平台的支持。

汽车后市场因巨大的市场潜力和互联网O2O发展趋势相结合的特性，将成为资本的盛宴，因而必将会产生行业的巨头，中策车空间做汽车后市场最受信赖的OAO连锁服务品牌一定会实现。

五、汽车主机厂 营销互动 合作共赢

江淮汽车张总在会议上对江淮与中策合作成果、企业本身及未来展望进行了介绍与分析，江淮中策与江淮信息相通，资源互补，靠营销方法，战略规划解决不了什么问题，江淮与中策认真从小事做起，一定会干成一件大事，双方可以从各方面互相联系，互相提供信息，互相补助，合作共赢。

六、增值服务 循环利用

中策相伴，安全随行，对轮胎的整个生命周期提供全过程的服务，为消费者提供轮胎销售、跟踪服务、道路求援、废胎回收、修补翻新等服务。

最后，由中策橡胶集团副总经理 葛国荣，葛总做了会议总结发言：立足当下，看2016年，中策橡胶要审时度势，以新思维、新观念、新目标、新战略、新政策来适应新常态。管理上：给予更多的支持；营销渠道上：精准化营销，提高商场占有率。服务商：提高服务水平，应时而行，完善线上线下服务网络构建；品牌营销：做好品牌宣传，加大投入品牌形象建设。