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市场渠道
直插轮胎经销商心口的7把刀
文章来源:轮胎商业网     发布日期:(2015-06-23)          

   毫无疑问,2015年是非常难熬的一年;无论是对于轮胎厂家还是轮胎经销商。竞争的重心很多都把目光投向了轮胎零售商。而独立经销商,厂家加盟店,连锁品牌和电子商务的形式更是让轮胎市场异常纠结。咱们来看看插在轮胎经销商心口上的7把刀是什么?

   我们来定义轮胎经销商-什么是轮胎经销商?

   所谓轮胎经销商的“经销”是指,拿着钱,从企业进货,他们买轮胎不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。轮胎经销商的经营范围和方式如下:

   1、独立的经营机构

   2、拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)

   3、获得经营利润

   4、多品种经营

   5、经营活动过程不受或很少受供货商限制

   6、与供货商责权对等

1.我做什么,你卖什么

大部分轮胎厂家都会以功能来为产品定位,换而言之,我的轮胎产品定位是什么,我的技术到达什么层次,你就得卖什么。当然,如果你是知名品牌,品质领先稳定,产品能创造潮流,咱就不说什么。问题是你的研发实力平平,你的轮胎产品定位平平,却也牛气轰天,不听轮胎 经销商反馈,不跟着市场需求定位。


2.轮胎卖不卖得出去,是你的事儿

轮胎厂家作为生产者,目的是卖货,有些目光短浅的轮胎厂家把货忽悠到经销商手里,就什么都不管了。轮胎经销商要点促销活动、推广支持什么的总是要三催四请,就像求大爷似的。轮胎厂家的态度很明白:“我只管产品这块,卖不卖得出去是你的事儿。”经销商也苦不堪言:我是卖货的,但你不配合,我单枪匹马地怎么奋战市场?

3.不拿货,无合作

传统轮胎经销渠道的合作形式都比较单一,轮胎厂家一味地喊“定货定货”,如果你不定货,就没有合作。你不做轮胎代理商/经销商,不管你对这个生意有多感兴趣,一个子儿都不给你赚。对于无终端、但有资金和渠道资源的客户来说,轮胎厂家缺乏灵活的合作模式。


4.轮胎质量差,售后服务又跟不上

轮胎经销商最不能容忍的点是:轮胎产品质量差!这不单单损害到品牌的美誉度,还直接影响到轮胎经销商的个人声誉。当然,质量不好服务超值,处理得当,轮胎经销商还能咽下这口气。最怕一些品质不好售后又跟不上,逼得经销商只能打落牙齿和血吞,最后丧失大片市场。

5.电商挤压传统经销商生存空间

一谈及轮胎电商,传统渠道经销商总会揪起一颗提防的心。一个轮胎经销商网友说:“我不怕轮胎厂家明晃晃地搞电商,就怕那些暗里的促销招数。”一方面,轮胎厂家会策划开网上旗舰店会顾及到经销商的利益,因此价格通常都是统一零售价


另一方面,轮胎厂家也想从电子商务浪潮中占位,因此总会搞些促销活动、搭售套餐,使得价格均摊下来优惠很多,或者干脆从新注册品牌,暗暗地从轮胎经销商手里撬走不少顾客。对轮胎经销商来说,损害最大的还不是厂家的旗舰店,而是各区域“兄弟”以及厂家新品牌的背后插刀。许多轮胎经销商和厂家会偷偷开设网店,以超低零售价来跨区域争夺市场,而厂家又鞭长莫及、管束不当,一旦客户搞清楚其中的猫腻,轮胎经销商面临的欠款回笼难度可想而知

6.营销方案朝令夕改

今天搞轮胎产品,明天投广告,后天赞渠道,自己都不知道搞啥。而相对于一味死板来说,一些处于调整期的厂家更让经销商头痛,形象朝令夕改,一会走大众路线,一会又跑到高端路线去了,今天有3个品牌高中低,明天由于渠道要求在弄出8个品牌,每家一个,好聪明啊?连轮胎经销商都混乱了,更何况消费者?


7.过河拆桥

轮胎厂家起步初期,厂家与轮胎经销商称兄道弟,恨不得穿一条裤子,一旦规模发展进入飞跃期,有些轮胎厂家就过桥拆板,要么把经销商一脚踢开,要么分割渠道、损害经销商利益。湖南的吴老板就“被迫”放弃了精心代理运作了8年的一个轮胎品牌。吴老板自然知道这一决定的代价。尽管无奈却仍然坚持这一决定的原因是,轮胎厂家推行扁平化运作,他潜心经营的市场被厂家无条件地分割成了3块,增加了一些新的轮胎经销商。吴老板觉得自己的利益受到了很大损害,更重要的是,他认为,在这种合作中,自己的话语权太弱,没有任何的安全感可言。


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