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轮胎业务员的”十大硬伤“
文章来源:轮胎商业网     发布日期:(2014-09-13)          

 在中国大概有7200名轮胎业务人员,在这浩浩荡荡的轮胎业务大军中,自己如何在自己所处的行业脱颖而出,鹤立鸡群,成为金字塔的塔尖,将是我们深入研究的一个话题,没有一个不想当将军的士兵,但首先你得努力去做一名优秀的士兵,如果连士兵都做不好,就好高骛远的谈理想,那么现实确实很骨感,只有去练好内功,才出拳有力,招招制敌。中国轮胎商业网从事营销实战经验超过100年,总结国内轮胎业务人员主要的十大硬伤,供大家参考,如有雷同,请即行动。  

 

1. 轮胎业务人员十大硬伤之一:喜欢和上司玩捉迷藏的游戏

 

  相信很多轮胎业务人员在跑市场的过程中都上演过猫和老鼠,上司督察市场,询问你在哪里,你用一个又一个谎言说出你的行踪,当领导到达你的基地时,你还没有来得及从饭店或XX中心这些特供轮胎业务人员休憩的地方赶回来时,最终事情败露。

 

  小结:上司很多都是从基层干上去,不要用你的小聪明去挑衅领导的智商,人不是机器,只要日事日毕,你可以放松,但要说实话,你的领导是理解的,否则,你很会现形而且很狼狈,作为一个很经典的反面教材去给你的同事去讲。

 

  2. 轮胎业务人员十大硬伤之二:口号喊的总是信誓旦旦,执行时总是消极怠工。

 

  每次开会,对于轮胎任务,新品推广,压货等轮胎市场工作去问大家有没有信心,大家的回答会让你感动的泪都想流出来,回答的声音如雷贯耳,士气惊天动地,单个询问时,轮胎业务人员总会把拳头紧紧握住,回答的铿锵有力,领导你放心,没有任何借口,领导听的那是如沐春风,可是后期跟踪时发现,开会前冲动,开会时激动,开会后那时一动不动,会上时雄心壮志,会后那是踌躇满志,雷声大,雨点小。

 

  小结:单个询问时,一定要实事求是,并非高调主义,如果后期上司去跟踪,到时你的执行结果与前期表达出入过大,定会让领导感觉你华而不实,同样,前期的高调也不利于领导对轮胎市场的正确决策。

 

 

  3. 轮胎业务人员十大硬伤之三:困难总比方法多。

 

  每次去执行一下轮胎市场工作,如制定轮胎任务,新轮胎推广,老市场的重新启动等轮胎市场工作时,只要去制定,无论任务是高或是低,促销大或小,一系列的困难就出来,任务定的太高了,竞争太激烈了,客户利润低,促销过小,客户实力小,客户积极性不高,产品包装不上档次等问题。而不去更深入更具体的讨论方法,一味的抱怨,去找些困难去尽可能降低自己的压力或为后期达不到目标做铺垫。

 

  小结:具体的轮胎市场运作方案一旦下达,客观的去讨论一些困难还可以,没有去执行就主观的想象困难,只会影响你的执行,首先说明你的态度就不行,真正执行时出现特大的障碍可以再议,通过实战经验得知,往往执行时比想象的苦难要低。

 

  4. 轮胎业务人员十大硬伤之四:永远不会做你不考核的事情。

 

  轮胎公司考核的一般都是公司方向性的,比如今年公司准备全面执行轮胎终端生动化考核,即使不愿意干这个事情,也必须干,因为考核一般都与利益挂钩。

 

  小结:做考核的事情没有错,主要是随着公司的发展与轮胎市场竞争,公司的考核导向在变,但并不是不考核的事情就不重要,想成为一名职业营销人,肯定在基层时是全面发展,全面锻炼的,只有经历的市场问题多了,才能熟能生巧,为以后的提升奠定基础。

 

  5. 轮胎业务人员十大硬伤之五:钻公司漏洞。

 

  轮胎业务人员收入有正当收入与非正当收入构成,非正当收入即灰色收入,通过寻找公司漏洞而赚取,比如促销截留,虚假堆头门头照片,与客户串通等,当然这部分收入相对容易,但是风险也大,很多人也是绞尽脑汁,苦思冥想,寻找这部分来源的缝隙,同样,也提心吊胆,担心东窗事发,名利全毁,古语说:“要想人不知,除非己莫为”,不要总感觉自己做的天衣无缝,就可以高枕无忧。

 

  小结:君子爱财取之有道,有所不为才有所为,不义之财来之快,去之也快,不要因为得那么一点小利益而毁了自己的职业前途,伤疤易愈合,但它会永远留下疤痕。

 

 6. 轮胎业务人员十大硬伤之六:交际工具的运用:烟酒打牌等娱乐方式。

 

   我们也不是不提倡烟酒打牌洗浴等交际工具的运用,运用的恰到好处,确实能搞好客情关系,拉近与客户距离,利于销售,但再一想,辛苦工作的目的是提高生活的质量,给家庭一个幸福,运用一句广告词:“30岁的人60岁的心脏”,很多轮胎业务人员的胃肺肝肾都不是特别好,也很多人会用我也是不得已这句话做挡箭牌,笔者观察很多会吸烟,能喝酒的轮胎业务人员,真正在洽谈业务时吸烟并不是很多,自己吸的倒不少。

 

  小结:正确去运用交际工具而不是滥用,用健康换来的业绩是失败的销售,同样,客户永远关注的是利润,交际工具只是伟哥,只能满足一时而不是长久,要正确认识客户的关注焦点—利润。

 

  7. 轮胎业务人员十大硬伤之七:时间管理无焦点

 

  很多轮胎业务人员无效工作时间大于有效工作时间,有一句话是形容轮胎业务人员工作辛苦“起的比鸡早,睡的比狗晚”,真正一天有效工作时间有多少,笔者曾经做个一个测试,晚上时把轮胎业务人员召集在一起,每个人把可以量化的工作写在黑板上,可是结果很差强人意,每个人写到黑板上的内容屈指可数,但他们感觉他们比窦娥还冤,自己没有偷懒,一直在跑轮胎市场,至于为什么,我也说不上来。

 

  小结:跑轮胎市场不能“让子弹飞”,要学会统筹安排,正确做好时间管理,处理好“好紧急重要,紧急不重要,不紧急也不重要,不紧急重要”的关系,同时与客户分工明确。

 

  8.轮胎业务人员十大硬伤之八:报喜不报忧 

 

  这种现象很普遍,原因很简单,报喜不挨批,报忧挨批,更有意思的喜那是喜上加喜,忧是轻描淡写,好多的喜还是虚夸风,欺上瞒下。

 

  小结:正确提轮胎供市场信息,有利领导做出正确的市场判断,同样,客观事实有理

 

  有据的报忧也不会得到负激励。相反,虚夸一旦现形,受到的批评会更糟糕。

 

  9.轮胎业务人员十大硬伤之九:不善于悟

 

  “在行动中思考,在思考中行动”,只有不停地实践,思考,实践,思考一个反复的过程,才能成长,才能使自己的实践得到升华,很多业务人员不善于悟道,遇见问题,不经过思考直接向上司寻求答案;有的不会变通,只知其一,不知其二;有的不知道成功在那里,失败在哪里,一味的蛮干,于是乎很多年龄很大了还在跑基层。

 

  小结:要善于思考,勤于思考,脑袋永远比腿跑的更快。

 

  10.轮胎业务人员十大硬伤之十:半杯心态严重

 

  很多轮胎业务人员总会叹气,自己如何不得志,自己已经非常ok了,为什么自己还没有晋升,一直“在路上”,总以“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”而自勉,其实,认真分析一下,果真如此吗?最明显的一个例子,某轮胎公司的专业轮胎营销培训课,讲师讲的激情高涨,飞沫四溅,下面是昏昏欲睡,课后议论:讲师讲的是什么玩意,姑且不说讲的内容咋样,你听了没有?你听了多少?对你有什么用?你实践检验没有?80%的人至少没有。对于别人的晋升,总哀叹:他还不如我,只是我的机遇没有他好而已。

 

  小结:你是金子就不用担心会被埋没的,如果轮胎业绩做的足够大,就像太阳一样,光芒四射,难道你还担心阳光闪耀不到公司领导的眼里吗?要彻底分析自我,自知者明,如果一切的业务技能都学的精通,就要坚持,谋事在人,成事在天,等待机会了。

 

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,只有取其精华,取其糟粕,才能不断成长,一步一个脚印,去实现自我,达到自己所追求的人生职场仕途。

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