随着2016年的开局大势逐渐拉开帷幕，来自中国的中策橡胶于2016年1月6日在杭州召集全中国约550家经销商年会。在过往的2015年，众多挑战几乎洗劫了整个中国的轮胎行业，从坍塌陷落的价格走势，雪上加霜的美国对华轮胎的双反，还有宏观经济的增长乏力。不停的有轮胎经销商离开，轮胎企业关闭减产，倒闭裁员。

然而来自中策的数据显示在2015年中策的销售业绩依然像徐徐升起的太阳，光芒耀眼。其乘用车轮胎的销售依然实现增长，卡客车轮胎和2014年几乎持平，总体国内实现销售量约为4000万套，利税总额为20多亿人民币。在取得这样的成绩下，来自中策的副总经理葛国荣发表了题为”品质.创新.高效.共创中策新生态“的宣讲。并强调要实现这个宏大的目标，仅仅依靠一个点子，一个所谓的战略并无法实现，我们要做的就是要从一点一滴的小事做起，那么中国轮胎商业网就和大家一起来看看葛国荣眼中有哪些”小事“。

1》中策品牌

在接下来的2016年，中策会大力优化中策的5大品牌下的品牌价值，捋顺各品牌之间的定位。从要发布的全新价格体系，到各个品牌的宣传亮点都会再次带来2016年的迎风增长。有不少来自国内的轮胎企业试图归属于中策旗下，求中策橡胶对其收购兼并。通过2015年度的锻炼，中策已经具备了强力实现品牌价值打造中策新生态的实力和信心。而其中的品质包括了中策的品牌品质和工作品质，这些工作必须从日常的每一天工作做起。所以2016年度产能可能不会大幅度提高，就是要扎扎实实强化每一步的细节工作，提升各个品牌的品质。

2》产品布局

这位从事轮胎行业34年的中策人（一直在中策工作），依然不停地出差跑遍各个经销商，面对自己的轮胎产品问题不回避，求真实。从产品的布局结构到细节的用户抱怨，使得中策的产品能够长盛不衰的秘诀。从解决胎肩的开裂，到超长的里程技术，从重载市场的趾口瑕疵到16寸市场的轻卡猛涨。曾经在假期和家人一起的葛国荣，哪怕是在高速的服务区看见有汽车就会和司机交流轮胎的问题，从而持续找到市场的发力点和产品需要解决的每一个问题。

3》数据营销

对于数据的应用，葛国荣也特别强调这是市场营销的基础。中国轮胎商业网问及葛国荣，如何要对接数据云计算对日常营销甚至是轮胎经销商的业务提高。他说中策其实已经有实际的数据，比如我们对于每一个细分市场的保有量预测，细到不同等地市和不同的规格，车型要做到心中有数，而不是仅仅看看去年的销量来”拍脑袋“明年的销量。尤其会整合轮胎经销商的销售潜力，快速响应可能的市场机会，这些高效率的销售能力必须依靠我们的数据作为基本的分析，并会逐渐推广到中策全球的营销体系。

4》经销商家人

轮胎企业和轮胎经销商是伙伴关系，有时也是竞争关系。在很多情况下，中策更愿意把自己的经销商视为弥足珍贵的”家人“，比如由于经济不景气或者经销商老板决策的失误导致经营不善，对于中策旗下的品牌基本上从不缺少经销商，即使如此中策也不会轻易的”抛弃“经销商，更愿意伸出援手来恢复和提高轮胎经销商的经营能力。而对于对中策做出巨大的轮胎经销商会做出强有力的支持，比如通过这次大会，获得中策年度奖项的经销商都将获得价格不等的汽车！

5》中策车空间

从去年开始启动的中策车空间，中策伴你行，在不到一年的时间里，已经发展了数百家门店，涵盖卡客车和乘用车轮胎的零售服务。葛国荣特别强调，在以后的时间里用户的体验才是最强有力的竞争力，车空间就是要从各个层面大力提升轮胎用户的体验，甚至延伸到中策用户的非轮胎需求，提出了：中策伴你行的全方位服务体系。并且把店面的每一个细节一定要做到极致，给予用户最好的”中策“体验，并组建了强大的专业团队来运营管理。

祝福”有太阳升起的地方，就有朝阳轮胎“的中策橡胶，我们新一代的中国轮胎生力军，再一次掌舵前行，迎风启航！

延伸：

中策橡胶集团有限公司是目前中国最大的轮胎生产企业，在中国企业500强名单中, 公司荣列第320位，中国制造业名列第163位。在世界轮胎企业排名中位列第10名。公司拥有25000余名员工和上千名工程技术人员。

　　该公司采用国际先进的生产技术及国际顶尖轮胎制造、检测设备。目前已形成年产4600万套一千多个品种规格汽车轮胎的生产能力，其中包括年产1300万套全钢子午线轮胎，2800万套轿车子午线轮胎，500万套斜交轮胎。此外还可生产8500万套自行车胎和电动车胎，1500万套摩托车胎，20万条橡胶履带。轮胎技术和生产能力在中国处于领先地位。