2021年11月4日上午，广州市属国企亏损企业全面治理现场会议在广州工控集团属下企业万力轮胎股份有限公司召开，市国资委党委书记、主任陈德俊，委领导班子及相关处室负责人，各监管企业负责人及分管领导参加了会议。市国资委党委委员、副主任张道泉主持会议。

会前，与会人员一行参观了万力轮胎展厅及生产车间，万力轮胎相关负责人向参会领导讲解了轿车胎、卡客车胎、摩托车胎、橡胶制品等产品情况以及轮胎生产制作工艺流程，并重点介绍了新能源汽车专用轿车轮胎，万力轮胎是国内首批研制出新能源汽车专用轿车轮胎的企业。

会上，首先由万力轮胎对该企业扭亏工作情况进行了总结回顾。在市国资委及集团公司的指导下，万力轮胎积极采取重点改革举措，取得了显著的经营成效。今年以来，万力轮胎克服疫情、原材料价格持续高位及海运成本上涨等影响，积极创新营销手段、升级服务品质，有效提高国内国外双循环市场销量；结合市场最新需求，以精益生产为着力点，加快推进新品研发和投产工作，成为全国首批研制新能源汽车专用轿车轮胎企业，提升了万力轮胎品牌价值。

同时，万力轮胎积极与广汽集团、广州公交集团、广州发展集团等市属国企在轮胎配套、蒸汽供应等领域开展业务协同，并取得良好成效。1-10月，万力轮胎产值同比提升50.76%，营业收入同比提升26.10%。

随后，广州工控、广汽集团、广州地铁先后分享了亏损企业专项治理工作开展情况、思路与经验。

陈德俊主任充分肯定了万力轮胎扭亏工作成效，对广州工控、广汽集团、广州地铁三个集团的经验分享表示认可。

同时，对各监管企业提出具体工作要求：

1、各直接监管企业要增强亏损企业治理的主动性和有效性，直面问    题、找准病根，按照“一企一策”的原则分类施治，逐户制定可操作的专项治理方案，层层抓好落实，限期减亏扭亏；

2、各集团主要领导要亲自部署，亲自推动，主动上手，紧盯不放；

3、各集团分管领导要迎难而上，认真研究亏损企业治理的措施和方案，落实责任单位和主要责任人；

4、各单位相关业务部门及下属亏损子企业要加强协同联动，举全集团之力完成治理工作目标；

5、要充分运用考核机制，推行职业经理人制度，激发国有企业管理层的积极性。

陈德俊主任强调，各直接监管企业着眼长远，加大混改力度，通过混改增厚企业资本，加大对外并购重组力度，抓住时机并购具有规模的头部企业以及行业单打冠军，提升企业竞争力；推进国有资本优化配置，改造升级企业产品和服务，逐步退出低端低价值的领域，加大对附加值高、国家鼓励的新兴产业领域的布局；牢固树立过紧日子思想，加强企业全过程的成本费用精细化管理，落实企业工资总额与效益联动机制，加大国有资产盘活处置力度，实现价值变现和经营增量。

最后，陈德俊主任号召各企业，必须痛下决心，拿出破釜沉舟、舍我其谁的意志和决心，下决心动真碰硬、一抓到底，以更大力度、更实举措确保打赢扭亏脱困攻坚战，为国有经济高质量发展奠定坚实的基础，为广州全面实现老城市新活力、“四个出新出彩”贡献国资力量。

（责任编辑：Caite）