总是感叹时间过得太快，2021转眼年尾，千头万绪轮胎生意要捋清楚，快速落实。今年只剩下不到一个月的时间，但对轮胎经销商而言，这几件事必须快速落实起来。

1、停止吐槽，盘点库存

今年的轮胎市场经历过的都很清楚，但越是这种时候生意不好，越要为当下生意做足准备。

年尾，越来越多的轮胎人在吐槽：轮胎生意怎么这么难，怎么不赚钱，竞争怎么这么大，明年要不要干点别的之类的。与其抱怨吐槽不如快速进入战斗模式，盘点库存计划新的销售方案。认真规划库存，对比厂家政策然后制定合理的销售方案。

2、快速制定全年战略

有些经销商，个体户当惯了，可能说：这个小生意要什么战略，再说最近两年生意都不好，熬一天算一天吧。错错错，经销商、轮胎店要认真对待每件事，才能活长久。

今年哪些产品赚钱了？哪些产品没赚钱？是应该增加服务项目还是调整经营方案？归纳总结，做到今年犯过的错误明年坚决不能再犯。

3、催账、催账、催账

是的，轮胎人最头疼的问题还是要解决。又到一年催账时！

物流发货的代收款收回了吗？车队老板的欠款还了吗？隔壁老张调货的钱也没收呢。一件件必须落实，轮胎款就是这样，如果年前收不回，年后就更难了。当下生意都不好做，你收回来的货款或许就是明年的续命钱！

4、轮胎新品，掂量掂量

每年轮胎经销商都有机会解除轮胎新产品、轮胎新厂家。那么明年的策略是什么，真得好好掂量掂量。

比如马上年底经销商的会议，要定多少条轮胎？别等事情裉节上才去想应对方法，生意总是留给有准备的人，同样卖轮胎别人每年上台领奖拿补助，你却只能在台下鼓掌，这样参加经销商大会都没兴趣了。

5、员工安排，心里有数

年尾年初，是轮胎店员工离职率最高的时候。可以多跟店里员工聊一聊明年的计划，顺便了解下每个人的发展方向，为自己的生意培养一些合适的人才。人才是最基础的竞争力，这样明年的生意才能更好的开展。

轮胎生意不好做，但是抱怨一点用都没有，想想产品组合，想想促销方案，想想品牌架构、物流仓储、人员安排。

作为轮胎经销商，如果想靠以前单纯的买进卖出就能赚大钱的时代早就过去了，明年轮胎行业将面临怎样的局面谁都不好说，但是机会是留给有准备的人，总是别抱怨，别唠叨，明年轮胎生意仍然是一场硬仗。

（责任编辑：Maggie）