变动成本论
过去轮胎零售店增加的经营成本（扩张店面，人员增加，租金，水电上涨等），可以通过轮胎价格的涨幅，将其一部分转嫁在消费者身上，毕竟价格不是非常透明，有可操作的空间。现如今，消费者来店换轮胎，问清规格，去网上一查电商价格，心里就一清二楚了，价格异常透明，想像过去转嫁一部分成本出去基本不可能，甚至想维持原来的合理利润空间也变得很艰难，提价受阻，管理滞后，不愿意变革，是一大批轮胎店倒下去的客观原因。
店铺租金上扬和人工成本增加是轮胎店经营成本上升的主要原因，对近年来利润不可观的轮胎行业来说，更是雪上加霜，对净利润水平都不足5%的轮胎店来说，更是一个绕不开的挑战。
模式落后论
“轮胎店日子难过，零售模式落后才是根本原因！”一位轮胎店店主如是说。曾几何时，搞活动，降价，促销，贴海报，发传单，就可以坐等顾客上门，最少也可以吸引点顾客围观，现如今，这些手段屁用没有！扫二维码返利，利用微信，互联网主动营销才是好办法；过去店面是能进来人看到货就好，现在是要店面特色化，个性化，让别人记得住，下次愿意来才行；卖轮胎不仅仅卖轮胎，还卖服务和体验，轮胎店正在进入零售模式大变革的时代。
在这样的趋势下，一些轮胎店固守“三尺柜台”最终不了了之，但更多的轮胎店则积极变革，主动出击，无论是最终的关门大吉还是转型成功，都是经济结构调整的必然结果，是消费需求的内在体现。
在轮胎人的深度思考中，轮胎实体店的疲软可能是轮胎零售业发展的客观规律，也可能是多种因素共同作用的结果，不论最终的原因是什么，轮胎人对轮胎事业的追求是永无止境的，攻坚克难的智慧和决心也是一往无前的，这也是未来轮胎实体店坚挺的必胜信念。
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