市场渠道
那些年，轮胎企业纷纷上马电商，从普利司通，到马牌，再到后来的倍耐力等等，都经历过电商的尝试，可惜，到最后大部分都不了了之，有些轮胎企业甚至彻底放弃了电商，一心一意做起了线下实体销售，轮胎企业当年踏入电商圈的行为可以说是一次大胆的赌博，反观当初又是哪些原因让轮胎企业投身了电商呢？
盲目跟风，眼馋电商成绩
一切商业行为的目的都是为了追逐利润。轮胎企业当初之所以上马电商，最主要的原因，就是电商在当时的“放大镜”效应，正常的一件商品放在线下只会卖给特定区域的人，商业辐射范围非常有限，导致销量也会进入一个固定区间，但如果放在电商平台上，就好像一个放大镜加持特效，销售范围辐射全国，销量更是直线上升，只要产品好，就不怕卖不掉，很多产品上了网，一瞬间都成了香饽饽，在这样的神奇“放大镜”的吸引下，轮胎企业能逃的掉吗？逃不掉！
一些人的意图，想找点事做
不可否认，进军电商的决策，当时肯定有支持也有反对，但最后是支持的人占了上风，说明是当事者一些人有其他的考虑，比如想表现一下自己对市场的掌控和深度的分析力，或者是意欲成立新的部门，做一番大的改动，又或者是想做个实践来证明自己的正确性，总之呢，是当事者基于其他方面的因素考虑过多，提出了一个不是非常成熟的意见和建议，也许当时看起来在理论上是完美的，但事实实施起来就不是那个样子了。
困难预计不足
由于当时电商对于轮胎企业的吸引力很大，想必轮胎企业也考虑过售后问题，也做出了一些努力，譬如想联合大多数的轮胎店，大家一起支持售后，但可惜线下实体店愿意买单的很少，并且线上买卖还要突出价格优势，线下要让别人合作，也得有费用支出，一来二去，投入多产出少，是一个极大的赔本生意，只是便宜了电商平台而已，最重要的销量也没上去，消费者对于轮胎网上购热情不够，并且轮胎也不属于热销品，所以，最后，还是算了吧。
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