2017年末，阿里巴巴收购了大润发母公司高鑫零售；2018年1月23日，传了5年之久的家乐福中国出售的消息终于被证实，接盘方不出意料，是互联网巨头之一的腾讯和中国大型商超企业永辉。

2018年9月据百度贴吧消息，大润发长兴店9月29日停止营业，零售实体店陷入闭店倒闭旋涡中。“人无千日好，花无百日红”这句话正好印证了实体零售行业现在的处境，那么轮胎行业呢？实体店能否做到兴盛不衰？

现状

虽然现在轮胎行业竞争紧张，十公里乡镇路十几家轮胎店怎么活？各大电商平台也不断加码想在轮胎行业抢得一碗羹。都知道轮胎市场会逐渐增大，却不知随之增加的还有竞争。现阶段的轮胎生意还算可以，轮胎人辛苦付出劳动也能挣来辛苦钱。未来呢？

未来

电商平台在轮胎行业也有近10年历史，但是却只能占轮胎行业份额的2%左右，大多数的轮胎销售还是在走正常渠道。但是未来呢？十年前实体零售店昌盛的时候会想到今天的处境吗？而且现在轮胎平价销售，价格透明也得到了不少轮胎企业的认可，未来轮胎价格绝对比今天的利润还低，甚至没有。

怎么办？

大连锁零售店倒闭、被收购，究其原因还是因为可复制性太强，没有自身的核心竞争力，只是简单的物品销售。那么轮胎店呢？轮胎店的核心竞争力又是什么？卖轮胎吗？你能卖大家都能卖。但是补胎换胎这些技术却算一门手艺，我会的你不会这就是我的竞争力。

轮胎店必须清楚自己的优势是什么才能好好加以利用。原来的轮胎店可以靠卖轮胎收费，补胎、安全检查可以免费赠送车主。现在呢？车主换轮胎都会在网上查价格然后再购买，你一条轮胎能赚多少钱？

干脆告诉车主，轮胎我平进平出，但是换胎需要50块的工时费。补胎价格也必须涨，现在卖一条轮胎不赚钱，轮胎店日常开销却越来越大那轮胎店靠什么支撑？工时费！不要为了竞争而一再降价或者不敢涨价，长此以往只有死路。只有清楚自己可以不被取代的长处，加以利用才有生存空间。

若条件允许可寻找新的商业模式，再添加新的服务模式比如洗车简单维修，增加服务项目增加收入才是更好的发展。

（原创；责任编辑：Maggie）