说起王立旗，可能很多人都觉得陌生；但说起好友轮胎，很多人就又熟悉起来。王立旗是好友轮胎的董事长，也算得上是一位传奇人物。在好友轮胎兴盛时，从多家企业的座上宾到沦落到多出寻找不见其踪影，去哪了，大致是躲债去了。

王立旗的出名应该从11年前说起，2008年全球金融危机爆发，国内大多数轮胎企业收缩战线、清仓利库，咬紧牙关过“冬”，但王立旗却展开自己的逆向思维，“紧紧抓住金融危机条件下项目建设成本相对较低的机遇”，向有关银行上报4.3亿元的融资手续。

但由于担保问题，这项贷款迟迟批不下来。关键时刻，当地主要领导“亲自协调”，最终促成当地商业银行为好友轮胎提供贷款担保，“全线贯通120万条全钢载重子午线轮胎项目”。

王立旗讲先占市场，在建工厂。他认为先建工厂再占市场，既赔不起资金又赔不起时间，反之则能缩短产品投放市场的周期，就能达到事半功倍的效果。在好友轮胎使用逆向思维，对于王立旗来讲并不是第一次，在20世纪90年代，王立旗父亲经营的企业已经濒临破产，王立旗使用了逆向思维：租赁承包泡花碱厂抵扣贷款。之后，又采用同样的方法经销轮胎抵扣泡花碱贷款，经销汽车抵扣轮胎款。如此积累，进而创造了好友轮胎。

当时王立旗有一句话广为流传：企业的兴衰成败，有时仅在一念之差、一步之差。唯有领先一步才能步步领先。4年时间，好友轮胎在王立旗的带领下，由原来的名不经传一跃成为了当地的第二大轮胎企业，并且给多家重卡车企提供原配，可以说王立旗走到哪里都是香饽饽。

风平浪静顺风顺水似乎预示着更大的危机，对于王立旗来讲的暴风雨终于还是来临了。2015年年底，好友轮胎及其下属公司的债务危急集中爆发。从近几年公布的借款合同判决书来看，该公司所涉银行贷款多发生在2010~2014年间，民间拆借及其他社会融资相对滞后，基本上发生在2013~2015年间。

在此期间，好友轮胎并没有太多的盈利，管理成本和财务费用反而增加不少，这样的逆向思维看来，却有些“拆东墙补西墙”的意思了。但王立旗对此并没有适可而止，反而是一如既往的“吹牛皮 ”有关部门对此似乎是睁一只眼闭一只眼。

但这次逆向思维并没有拯救破烂不堪好友轮胎的能力，王立旗也多次被列为失信被执行人。2019年，好友轮胎宣布破产，老板王立旗从风光无限到跌落神坛好像也因为一念之差……

（责任编辑：Rain）