2020年12月28日，2021中策橡胶集团（中国区）经销商大会隆重开幕，大会上中策橡胶集团副总经理葛国荣与行业领袖、经销商、零售商分享了重要的行业信息，与所有轮胎人携手创造更好的行业未来。本次大会上葛国荣对2021年以及未来的轮胎市场以及行业形势进行细致入微的分析，提出6大关键词，有力地帮助轮胎从业者更好地经营自己的生意。
关键词1：观大势
不要小看这小小的轮胎生意，它与中国经济甚至全球局势息息相关，物流是经济命脉，每一辆往返于天南海北的货车都在为整个经济做着贡献，而承载这辆货车完成贸易使命的就是轮胎。
经济好不好，看看物流的忙碌程度就知道，同时看看卡车轮胎的销量也能知道。未来要想把轮胎生意做好务必要做到“观大势，谋全局，干实事”。
2020年在全球轮胎市场一片低迷的背景之下，中国轮胎产业依然保持旺盛，轮胎制造商的销售实现逆势增长，这都是整个国内大势决定的：疫情之下，通过资金大放水来拉动基建，推动供应链。
只有认清大势，大势所趋，顺势而为方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词2：谋全局
所谓谋全局，就是不要自己的眼光盯在一处，要看方方面面。既要看到自己的利益也要看到客户的利益，以及客户的客户的利益。无论作为工厂、还是经销商、代理商亦或是零售商，都需要培养自己的格局。
轮胎市场将进行格局重塑，在此过程中，格局会演变成新的突破点。目前很多区域性的轮胎代理商和总经销相比存在很多不足，在今后的格局中可能需要更多的补充才能在大格局中生存下来。
关键词3：干实事
干实事就是一定要沉下心来，踏踏实实做好自己的轮胎生意，不要好高骛远。曾经很多经销商老板干轮胎赚了钱，开始眼高手低，去搞一些投资赚快钱，结果赔了个倾家荡产。踏实干实事，做好分内事，就可以把轮胎生意做好、做大、做强。
关键词4：高质量
2015年-2020年期间，上百家轮胎厂黯然退场，这些被淘汰的轮胎企业大都依靠低端产品起家，但是最终倒在了高质量的门槛前。随着消费的不断升级，追求高质量已经逐渐成为共识，而不再是一味地追求低价。
以前轮胎企业更多地是在追求数量和规模，这是无可厚非的。因为在轮胎行业，有产能，有规模才能有行业地位，才能有话语权。但是有了这些之后必须在再前一步，那就是品质、品牌和长远发展。
在这方面中策橡胶堪称行业标杆，目前中策橡胶国内外拥有10个生产工厂，每年生产上亿条各品类轮胎产品，可以满足所有车型需求。海外工厂除了泰国工厂之外，目前中策橡胶还在筹建美洲工厂，规划欧洲工厂、中东工厂。另外还将创建泰国和德国两大研发中心与中国研发中心形成全球三角互补之势，未来完成5+4+3的全球布局。
目前，中策橡胶有四大研究所 ,千余名技术研发人员，上百名高级工程师，8名外籍专家，在全钢领域采用行业最前沿中策自主研发的PSCT技术，在半钢领域运用目前最先进的BANH技术和有限元仿真技术。2021年，中策将以“1号旗舰产品”为标杆，打造中策产品核心竞争力，实现“中策产品进一步提升“。
在全钢胎方面，全钢研究院在结合配方、结构等改善体系基础上，全力打造4款“1号”旗舰产品：抗载1号新CM998+、矿山1号新EZ870+、长途1号新AS858+、节油1号新AS578+。
而新一代乘用车胎1号产品则以自主发明为核心，以全新胎体结构和新材料支撑。朝阳1号、好运1号、威狮1号、全诺1号作为中策橡胶全新旗舰产品，历经多维度，大范围的前期调查，300位技术研发人员700天的艰苦奋斗，4亿元生产装备的改造，多环境、严苛的路面测试，最终在2021年盛装亮相。
葛国荣指出，数字化是轮胎行业的大趋势，在十四五规划中已经明确指出，要加快数字化发展。发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。
自从数字时代来临，互联网技术高速发展，企业核心竞争力已经无法形成长期壁垒。新的商业模式正在向我们发起挑战、颠覆。支付宝、天猫、滴滴、美团，许多无法预知的新挑战者正在对传统行业形成围猎，轮胎行业也不会幸免，所以我们必须用创新来应对。
在数字化方面，中策橡胶始终保持高度前瞻性，引领行业不断向前。
中策橡胶将在2021-2025年期间，全面系统的实施”数字驱动+智能制造”双引擎发展战略，计划通过5年将平台升级打造为行业领先的工业互联网平台-中策数智大脑。
中策车空间、知轮科技、知轮车服，中策已经利用数字化科技将轮胎经销商、零售商、用户以及产品彻底串联，打造了一个稳定的商品流通渠道，即使未来有新的挑战者到来，也能让轮胎从业者做到御敌有方，抗敌有枪。
数字化建设就是要打造一个铁打的数字化营盘，当团队遭遇大裂变的时候，可以轻松应对。有了铁打的营盘，数字化的营盘，流水的兵，没事。
关键词6：互利共赢
葛国荣中策橡胶经销商大会提出了“命运共同体”这一概念，他表示中策大家庭每一位成员组成了中策命运共同体。而其他企业又何尝不是应该和自己经销商、零售商、消费者组成一个命运共同体呢？
现在轮胎渠道扁平化，不可能再靠信息不对称来赚钱。只有所有的参与者释放自身特色能量，共同激活、共同促进、共生共赢，最终才能实现合作互利的共同愿景。
当下很轮胎厂，经销商还在想着独占渠道资源。事实上，经销商不是工厂独占的，零售商不是经销商独占的，更不是工厂独占的，大家是一个命运共同体。
大家都要把自己的客户服务好，心中想着客户的利益，才能获得资源，靠信息隔断没用。工厂要想着经销商利益，经销商想着轮胎店的利益，轮胎店想着车主的利益，这样大家才能真正实现互利共赢。
未来轮胎市场的竞争会更加残酷和激烈，只有思想和行动的双重进步才能驱动企业创新发展和持续盈利，如果能力不够，那么唯一办法是紧跟先进的工厂不掉队、不落后。
中策橡胶始终坚持认为经销商是市场经济活动中的重要基点，“门店“是中策橡胶生态稳健发展的基石！2021年，中策橡胶将对经销商和零售商将给予更大更多的支持，多追加返利，进一步帮助门店做好对用户的服务。中策橡胶无疑是广大轮胎经销商、零售商最值得追随的先进工厂。
（原创，责任编辑：Jeff）