目标用户：轮胎工厂/轮胎公司

　　根据国内市场状态和企业自身的发展特点，全方位提供轮胎（乘用车和卡客车轮胎）营销渠道管理的解决方案。

主题1：渠道招募

　　充分理解企业自身的特点和市场状况，尽力招募到”得力“的批发商或零售商和合作伙伴，形成多方位的强力营销渠道，大力推动产品的销售和品质的提升。

主题2：渠道管理

　　这部分要解决的问题是：如何平衡好厂家和渠道商之间的关系和利益，让更多的伙伴型经销商受益，从而忠诚于企业并大力推动企业的发展。 主要是零售商渠道的分级和主要发展策略，批发商的细分和不同地区的应对策略。

主题3：项目发展

　　这对某些特定的企业诉求，招建一批精干的渠道队伍成为销售和品牌的旗舰；类似于米其林公司的驰加/随你行项目或者普利司通的车之翼。

主题4：渠道政策

　　从商业运作意义上，平衡各方利益，设计出不同时期的促销和定价/返点/理赔策略。让公司的利润和竞争力最大化。 注意兼顾短期利益和长期利益的分配。

以上各部分可以整合成统一项目，也可以拆分成不同组合。具体的时间和报价请直接联系我们：chinatiredealer@gmail.com