2015年6月5日，中国轮胎商业网媒体中心，话说天下之事合久必分，固特异轮胎橡胶公司最终和日本住友橡胶宣布全球终止合作，分手“离婚”，而固特异需要支付住友橡胶工业公司（SRI）约17亿元（2.71亿美元）来结束其全球和住友的合资企业。
固特异预计每年将会因此而增加收入，而住友也将在全世界推广使用邓禄普品牌。这在很大程度上意味着俄罗斯，非洲和亚洲，而不包括欧洲。为啥分手？呵呵....嗯...嗯。根据住友描述，主要是北美和欧洲的合资企业未达到最初的预期。此外还有降低技术合作，而这种态势其实在2014年的一月和二月就已经开始讨论解散可能性。
我们把镜头拉回到1999年的6月，当时住友对于合作的期待是：
1。提高邓禄普品牌地位，在全球市场在数量和质量两个方面；
2。扩大北美业务，有效地通过固特异的分销网络；
3。通过合资企业资源的整合，在欧洲建立强大的市场地位；
4。通过两个强势品牌扩大日本销售（固特异/邓禄普）；
5。SRI的管理资源集中在新兴市场，不断增长的需求与期望。
最终的结果是：
但是，住友同时表示，在开始阶段的确收益颇多，几乎增长率一倍，运营收入达到了240%，经营利润也是从6%增加到10.3%。
总而言之，来自北美和欧洲的绩效和期待相去甚远。第一个发生问题的时候是在2003年，当时固特异从住友的股份从10%降低到了1.5%。然而当时双方谁都没有说什么，现在看起来似乎那个时候应该表示些什么了。
固特异的CEO总裁Kramer说“我们从联盟在过去的16年中，获得了需要的价值，固特异是很好去追求我们自己的策略，”。“这一成功的解决方案将增加我们的灵活性，我们继续专注于提供强大的绩效和经济价值的盈利增长。”
同时来自住友橡胶的全球总裁 Ikuji Ikeda也表达了他对此次合作的总结和对未来的看法。
