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轮胎企业搞多元化,是条出路?
文章来源:轮胎商业网     发布日期:(2014-10-19)          

轮胎行业里,无论是轮胎厂家,轮胎材料供应商,轮胎批发商,轮胎零售商(轮胎店)都喊杀声四起,竞争非常激烈!所以有些公司就开始琢磨搞多元化经营,中国轮胎商业网非常关注于轮胎企业和整个行业现状和未来中长期的发展。下面先看看什么是多元化经营,好不好是一个没有“标准答案”的问题。只能让时间来检阅。

多元化经营,又称多样化或多元化经营,是企业经营不只局限于一种产品或一个产业,而实行跨产品、跨行业的经营扩张。多元化经营战略属于开拓发展型战略,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。多元化经营,就是企业尽量增大产品大类和品种,跨行业生产经营多种多样的产品或业务,扩大企业的生产经营范围和市场范围,充分发挥企业特长,充分利用企业的各种资源,提高经营效益,保证企业的长期生存与发展。

 

盛泰集团的总经理 宋世良

  记者:今天来到我们专访间的是盛泰集团的总经理宋世良先生,你好!

  宋世良:你好,大家好!

  记者:首先请您介绍一下盛泰集团。

  宋世良:我们盛泰集团是全国第一家民营企业的传统生产制造商,在2002年计划,2003年投产,现在已经具备260万套全钢生产和1700万套半钢的生产能力。同时在前几年,我们考虑到轮胎市场激烈的竞争,提前制定对集团的一个战略性计划,跨入了飞机维修行业,以及文化产业。现在我们是多元化经营,以轮胎为主,打造轮胎的生产平台,加强、巩固这一块。在多元化经营方面,又开辟了飞机维修、拆解以及改装,现在航空产业这一块生产链条也非常长,现在也成了我们盛泰集团的主业。

  为了集团以后走得更远,走得更好,在符合国家的发展战略方面,国家政策支持的一些行业,像文化产业、养老养生、温泉度假、旅游度假这一块,我们也做出了非常长远的规划。

  记者:就像您刚刚提到的,盛泰这三十年的发展,从轮胎制造、飞机维修,到文化产业,你们都有涉及。你觉得这一过程体现了盛泰集团怎样的一个战略思路呢?

  宋世良:我们董事长考虑到全球工业生产制造品现在都是一个过剩产品,投入大,利润低,竞争激烈。当然我们现在在轮胎行业来说,像我们国产的轮胎,和世界品牌还不能相比,也就是说核心竞争方面我们还有欠缺,在品牌建设方面,我们也有很大的差距。所以在这方面,竞争力应该说和国际品牌还是有差距的。这持续几年来,轮胎建厂热造成人员不稳定,整个行业非常浮躁,造成现在的恶性竞争也非常严重。我们考虑到集团的战略性发展,提前企业转型,在科技含量高的飞机维修以及改装等等方面,我们和美国ARC公司合资,在美国建一个集团,今年在国内也有项目落地了,我们现在天津的空港开发区落户了一个飞机维修、改装、拆解等等一个综合性的航空公司,它的技术含量非常高,因为它需要非常高的国际认可的一些资质,不是轻易一个工厂有钱就能进来的,需要得到美国航空局等等的一些资质认可。

  现在我们航空这一块,在美国已经全球做到了第七,是美国前九大维修拆解公司其中之一,也是我们中国唯一走出去合作飞机维修拆解的公司。

  记者:那在本次的展会上,咱们盛泰又带来哪些新的产品和技术?

  宋世良:在轮胎这方面是当前我们盛泰集团的主业,为了应对以后面临激烈的市场竞争,我们加大了科研投入,采购了国际上最先进的生产制造设备,和知名的TTA公司加强技术合作,提高我们的产品附加值。

  记者:那您对首次橡博会有什么印象?通过这次橡博会有什么收获没有?

  宋世良:收获还是非常大的,没想到首届橡博会搞得这么成功,世界各地的生产商、制造商、设备商,以及各种模具等等,整个产业链的客商来的都那么多,应该说搞得非常成功,我们的受益很大,在同行中能够看到我们的不足,向国际一些知名品牌、国内的领先品牌学习,也是给了我们一个学习的机会。

中国轮胎商业网认为,尽管企业多元化经营的形式多种多样,但主要可归纳为以下四种类型:

(1)同心多元化经营战略(Concentric diversification)。也称集中化多元化经营战略。指企业利用原有的生产技术条件,制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车,同时也生产拖拉机、柴油机等。
同心多元化经营的特点是,原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有较强的技术关联性。
(2)水平多元化经营战略(Horizontal diversification),也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客,以满足他们新的需求。如某食品机器公司,原生产食品机器卖给食品加工厂,后生产收割机卖给农民,以后再生产农用化学品,仍然卖给农民。
水平多元化经营的特点是,原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有密切的销售关联性。
(3)垂直多元化经营战略(Vertical diversification),也称为纵向多元化经营战略。它又分为前向一体化经营战略(Forward diversification)和后向一体化经营战略(Backward diversification)。前向一体化多角经营,是指原料工业向加工工业发展,制造工业向流通领域发展,如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。后向一体化多角经营,指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展,如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。
垂直多元化经营的特点,是原产品与新产品的基本用途不同,但它们之间有密切的产品加工阶段关联性或生产与流通关联性。一般而言,后向一体化多角经营可保证原材料、零配件供应,风险较小;前向一体化多角经营往往在新的市场遇到激烈竞争,但原料或商品货源有保障。
(4)整体多元化经营战略,也称混合式多元化经营战略指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯,后扩展经营旅馆业。整体多元化经营需要充足的资金和其它资源,故为实力雄厚的大公司所采用。

延伸阅读: 

    盛泰集团成立于2002年,坐落于“中国轮胎第一村”、山东省最大的轮胎制造基地—山东西水。集团经过多年发展,打造了了以汽车轮胎生产为主,上下游产品集群发展的产业链条。成为集汽车轮胎生产、销售、新产品开发研究于一体的大型企业集团。

 

    集团下辖盛泰集团有限公司、山东铸盛华橡胶有限公司、山东盛泰橡胶集团国际贸易有限公司、青岛西水国际贸易有限公司。现有职工4000余人,工程技术人员860人,占地面积80多万平方米,总资产40亿元。现具有全钢载重子午胎300万套、高性能半钢子午胎600万套、车轮200万套的年产能力。

 

    十年来,集团始终坚持“以市场为导向,视客户为上帝,以质量求生存,视双赢为目的”的经营理念,紧紧围绕“先做强再做大”的企业发展思路。抓质量抓市场,不断开拓创新、锐意进取,使企业得到了长足的发展。集团产品先后通过美国DOT认证、欧洲ECE认证、巴西INMETRO认证及国家强制性产品认证(3C认证)、欧盟噪声加湿地认证,欧盟REACH认证、GCC(Gulf CooperationCouncil)认证等多项认证。在“以人为本,科学管理,务实求效,规范运作”的管理方针指导下,企业还顺利通过了ISO16949质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,为企业健康发展增加后劲。

 

    盛泰集团经过十年的发展,在全国建立了130多个销售网点,形成了覆盖全国的销售和服务网络。产品除满足国内需求外,还远销美国、加拿大、中东、东南亚等三十多个国家和地区。现拥有东营市轮胎行业第一个中国驰名商标“三A”商标,“三A”牌轮胎和“海豚”牌胎圈钢丝被评为“山东省名牌产品”,“三A”品牌被评为山东省出口名牌。

 

    为进一步提升企业实力,集团调整发展结构,走多元化发展道路。从可持续性战略角度出发,树立“以纵向发展为主,横向发展为辅”,即以轮胎产业为主,多元化发展为辅的的战略目标。

 

    “中国十二五,盛泰超百亿”是盛泰集团董事长宋世德为盛泰人描绘的美好愿景。今后,盛泰人将继续以振兴民族轮胎产业为己任,不断抓住机遇,开创历史新篇章,努力把盛泰集团建设成为世界知名品牌的企业。

 

更多详细信息可以直接联系我们:chinatiredealer@gmail.com

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