2015年10月14日，在第二届中国（青岛）橡胶工业博览会上，来自中国橡胶工业协会副会长兼秘书长徐文英对2015年中国橡胶行业整体运行情况及十三五规划进行了详细阐述。
行业的四个主要经济数据，一个是工业总产值，一个是销售收入，一个是出口交货值，一个是全行业的利润，这些数据都是同比的数据，也就是说蓝色的这组数据是去年2014年1-7月份和2013年1-7月份的对比是增长率，红色的数据是2015年1-7月份和2014年1-7月份的同比数据。
四个所有的数据都在负增长，负增长由于我们统计的协会的1300多家会员当中，我们只统计了大中型重要的企业398家，那么分行业来看，我们可以看到全行业的工业产值比去年下降了10.49%，还有哪些行业比全行业的水平还糟糕呢？其中就有我们的轮胎，轮胎负增长13%，管带负增长11%，摩托车胎、自行车胎负增长11.13%，刚才我可以说你在哪个行业里，稍微好一点的就是制品行业、胶鞋行业、橡胶模具行业工业产值比去年有略微的增长，这是工业产值的情况，各行各业的利润情况，我们今年统计398家行业利润率去年下降了22%，其中轮胎下降了35%，碳黑下降了53.75%，利润稍微比去年好的还是制品、乳胶行业和废橡胶综合利用的行业，如果今年感觉到稍微日子好过的，那生产橡胶制品的可能性就大大增加了。
这个图表不是同比的情况，是整个分行业利润率的情况，大家说还挺好的，全行业还有5.13%的利润，但是这个是1-7月份的利润，1-8月份的数据比这个下滑，另外还有全行业里面，还有制品行业和橡胶模具行业的利润率是稍微高一点的，但是轮胎的利润率已经降到百分之三点几，碳黑已经低于1%，现在大家在银行贷款都要7%，所以整个行业确实是今年非常困难的，我们就来说一下轮胎行业，因为轮胎行业今年感觉到日子特别难，为什么？我们统计的398家企业中，库存285亿，其中轮胎的库存就是180亿，大概占了整个全行业库存量的66%，所以轮胎行业的好与坏直接跟中国橡胶工业的情况是非常的关联，我们可以看到它的利润同比比去年下滑了36%，管带行业我就不再细说了，这些行业的情况都是有好有坏，可以看到有的利润，比如乳胶去年利润增长了25%，但是今年已经下降了6%，去年好的今年差一些，去年不好的今年更差，大家都在分析原因，经济不好的原因主要来自于GDP，第二，汽车工业的增速也降缓。
还有就是出口受挫，从30%-192%的税，我们轮胎40%要出口增这么多税，卖不到美国怎么办？我们就挤在欧盟市场，现在没有双反，但是价格卖不上去，因为有大量的轮胎都冲击到欧洲，大家就打价格战，结果是什么？谁也挣不到钱，这个也是造成今年行业轮胎利润非常薄的一个重要原因。
这么多年为什么产能过剩？利润下降由于这张图表就显示出了从2006-2014年我们产量从2.85一条到2.65一条快速翻倍的势头，所以今年就竞争激烈、利益下滑。还有就是由于产能集中度太低，所以议价能力、研发、原材料采购可能每家企业都在做研发、重复工作，也是耽误了科研技术的前进。
大家就很希望十三五规划到底会引领中国橡胶工业走向何方？大家说规划规划，纸上画画有什么用？很多人对规划已经失去了信心，我在网上有查了一下，很多人对规划有一些比较激进的人认为，在纯市场经济的国家做规划不如做规范，规划产量很难规划，但是规范行业的发展倒是很有可能的，我们这次协会做的规划在十二五上做了一些变动，提出了一些新的观点，比如规划不再强调数量的增长，我们强调改革的总思路是怎么样，就是我们要通过十三五规划来把我们的中国橡胶工业向强国来实现，按照我们强国战略的目标来把它规划出来，这是总体思路。
我们到底十三五规划对这个行业带来什么转变？这八句话我觉得说的非常好，所以我准备在这儿念一下，我们通过十三五规划我们第一个转变就是希望我们中国的橡胶工业由大向强转变，第二是由感性发展变为理性的发展。第三是由产量为主导调整为质量为主导。第四是现在我们比较侧重产品的研究，转变为基础的研究。第五是由各自为政转变为行业协会为政，在国外很多人佩服日本的企业，日本的企业如果在市场上的价格他们是团结的，是会进行一个协调，现在目前我们在这一点做的还是以各自打价格战为主，希望在十三五期间协会能做一些工作，让行业团结起来。第六就是由盲目扩张变为集约合成发展，由恶性竞争变为联合协同竞争，最后一个就是高劳动密集型转为绿色发展。
我们如何才能实现这些转变呢？我们范会长曾经提出几大战略措施，这里面有完善橡胶行业的十条自动化生产线，由电商模式完成橡胶工业的智能制造，另外我们要保障新型原材料，要完善橡胶工业的创新机制，还要充分利用金融资本助力橡胶工业的智能改造，另外就是建立其他行业领域互联网+的成果，加速橡胶工业智能制造的进度，这些都是我们的思路、结果以及保障的措施，那么我们也要落实到具体的地方，我们对各个行业、各个专业把十二五期间和十三五的目标都列了出来，我就不一一说了，这是分行业，每个行业有具体指标，我集中度要干到什么程度？我们都可以在十三五规划当中进行了一个明确的阐述。
最后，以轮胎作为举例，比如说我们通过十三五规划，我们希望轮胎集中度，比如前十家销售额占44%现在可以提高到51%，这是给他们一个目标让他们去努力，轮胎过程我们已经说了，规划还不如规范，十三五期间我们做的对轮胎最重要的规范就是轮胎标签制度，我们希望按照这个时间段在中国推荐实施中国的绿色轮胎，给我们的轮胎都贴上我们的标签，然后促进轮胎的产业升级。