全国有上百家轮胎经销商，但能做大做强的却少之又少。很多轮胎经销商做到年销售成百上千万就止步不前，每年勉强维持固有的销售，很难出现质的飞跃。被一步一步踩在脚底下，为啥他们做不大做不强？
1、没有合理的产品体系
没有合理的产品体系，也就没有利润结构体系。经销商每年去找新产品，即使找到一个好产品，却不一定是与原来产品搭配最好，不是一个能让经销商赚钱最多的产品系。如一边卖高端轮胎产品，一边又在卖低价轮胎，搞得自己最后哪个也不赚钱，也没有一个高利润产品。产品重要，产品结构更重要。找一个黄金搭配的产品体系。
2、不懂宣传
轮胎品牌宣传是经销商做大做强不可缺少的步骤之一。懂得宣传的经销商反而发展得更快，有些经销商在满足自己的客户量还可以的时候，却不知道已经有人做宣传占领了更大的市场份额！为啥米其林、马牌、朝阳知名度那么高？就是因为有口碑！
3、贪图小利不讲诚信的老板。
讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高；但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会；不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够！
今年，轮胎经销商有多难
倒退三十年，经销商从厂家拿到轮胎出手，一条轮胎就能赚近300，现在呢？一条轮胎30的利润也不保了吧。不知从何时开始，轮胎经销商的利润开始越来越少，甚至有些轮胎经销商只依靠厂家的返点生存。更有甚者，卖一条轮胎赔5块，经销商被迫做着赔本的买卖。
不断被压缩的利润，加上今年不断上涨的运费、逐步上升的人工成本、仓储成本，轮胎经销商的日子更难了。
一手托两家，账期很头疼
说轮胎经销商日子不好过，就不得不提让轮胎经销商头疼的账期问题。如果你说现在谁还赊账啊，都是现款现货，那你真就大错特错了。
周末走访线下轮胎店，轮胎人普遍反应当下市场不好，日子不好过。某卡客车轮胎店主表示：现在的轮胎产品从销售到装车连10%的毛利都保证不了。除去人员工资、店铺费用，轮胎店的净利更是少得可怜。现在轮胎店全靠经销商的
据了解，越是大经销商对终端的
市场对于经销商要求越来越高
对于轮胎经销商而言,发展的最终目的是为消费者提供最好的服务。消费者看重的不是轮胎多便宜、要的是轮胎出问题后如何解决，能不能让消费者满意。我们要专注于做好售后服务，能做成一个服务最好、竞争力最强的轮胎经销品牌，为消费者提供安心的问题解决方案。
经销商能不能做大做强光靠嘴说，而是真正能了解消费者需求，能够沉下心来持续做一些事情的经销商才最有希望到达消费者心目中胜利的彼岸。轮胎经销商只有既强又大才真正经得住风吹雨打，不会因为某个品牌的丢失影响自己在所在市场的地位，最重要的是其每年的订单销量都会倍增，获得消费者认可。
（责任编辑：Caite）