1月12日，万力轮胎召开2023年工作会议，对过去一年高质量发展工作成果进行回顾总结，对2023年重点工作任务作出全面部署安排。广州工控总工程师、汽车零部件事业部部长、万力轮胎董事长王松，万力轮胎党委书记、总经理曹限东等领导班子、高管、中层干部、下属及托管企业负责人、领导班子、中层干部现场参加会议；合肥万力中层领导干部在分会场参加视频会议。

2022年，万力轮胎工作成果丰硕饱满，令人欣喜振奋。首先，由党委书记、总经理曹限东传达广州工控2023年工作会议精神。会议精神指出，属下各企业要积极响应集团的号召和动员，自信自强，坚决扛起发展广州先进制造业的历史使命；守正创新，提升先进制造业核心竞争力；踔厉奋发，勇毅前行，开创打造先进制造业龙头企业发展新局面。在新一年的工作中，以舍我其谁的作风和担当，创造优异的经营和改革发展新业绩，展现新作为、新形象、新成效。

在党建方面，党委副书记、工会主席肖伟强代表万力轮胎党委作2023年党委工作报告。回顾2022，万力轮胎党委坚决贯彻落实党的二十大精神、广州工控党委重大决策部署，坚持党的领导，加强党的建设，持续发挥“把方向、管大局、促落实”作用，推进高质量党建引领企业高质量发展。展望2023，万力轮胎将踏上“百亿轮胎”的新征程。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，弘扬伟大建党精神，传承和发扬万力精神，凝聚公司发展的强大力量，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的发展优势，用心用情书写“百亿轮胎”的新时代答卷。

在经营方面，党委书记、总经理曹限东代表万力轮胎经营班子作2023年总经理工作报告。2022年万力轮胎经营成绩斐然，实现了全面扭亏，我们正逐步寻回昔日的荣光，再次重回轮胎行业的舞台中央。面对挫折，不卑不亢，取得成绩，不骄不躁。2023年，面对复杂多变的外部环境，万力轮胎要按上市公司要求规范管理、提升工作质量；加快推进企业文化、人才体系、研发能力、智慧物流、供应商库管理机制的建设，持续推进明年重点项目落地实施；加强市场宣传策划能力，增强销售后劲；充分发挥财务杠杆作用，实现财务转型；增强风险防范意识，清零历史遗留问题；常抓、严抓安全生产；同时，各基地要提升经营能力，落实推进三年行动计划，营造三个基地相互比拼的竞争氛围。

万力轮胎董事长王松高度赞扬了万力轮胎2022年在党建引领、经营管理上的优异成绩，并重点强调：万力轮胎要继续深入推行“总部+基地”管理模式、继续努力抓好营销管理工作、继续全面推进研发能力建设、继续抓好重点项目落地工作，传承延续2022年的优良作风，以开拓者的精神、奋斗者的姿态，以实干创业的志气、攻坚克难的勇气和舍我其谁的担当，为实现公司“百亿轮胎”目标、成功跻身国内轮胎行业前五、完成集团“十四五”规划贡献万力智慧、万力力量！

会上，总经理曹限东与销售总监、三个基地负责人进行契约化考核责任状以及安全责任状签约仪式。

会议最后进行的是表彰颁奖环节，共有50人荣获“2022年度先进个人”称号、12个单位荣获“2022年度先进集体”称号。希望公司各部门以及广大员工以先进为榜样，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的斗志、更加务实的工作作风，履职尽责、团结协作，再创佳绩。