2016年4月23日，贵州轮胎发布2015年年度工作报告，我们从报告不难看出，贵州轮胎近三年的经营状况跟整个轮胎市场密切相关。
2015年度公司经营情况
2015年，受全球经济下行和国内经济新常态下增速明显放缓的影响，轮胎
行业经营环境继续处于艰困状态。国际上以美国为代表的西方市场对我国轮胎出口实施更严厉的贸易壁垒，加上一些发展中国家为提振本国经济纷纷效仿，出口难度大；国内大型项目建设、矿山开采、港口海运、钢铁、煤炭及原配厂产能利用率不足，物流运输业未见好转，导致轮胎需求疲软，市场销售困难，行业平均开工率始终徘徊在70%左右，库存增加，销量回落，价格下跌，效益普遍下滑。
面对经营困局，公司遵循年初制定的经营指导思想，根据市场变化及时调整、制定了一系列对策措施，如调整销售策略并改革创新销售模式及服务模式、实施提高劳动生产率全方位控制各项成本支出、优化产品结构加快新产品开发进度等，并全力组织实施，取得了一定效果。但受整个宏观经济环境影响，全年完成轮胎产量485.70万条，较上年下降11.17%；完成轮胎销售489.98万条，较上年下降8.35%；实现营业收入47.33亿元，较上年下降14.92%；实现净利润-25,850.30万元，较上年下降254.81%。
以下是过去三年经营一览表
2016年度公司经营战略规划
1、公司经营目标
计划完成轮胎产量615.82万条，较2015年增长26.79%；计划完成轮胎销
售617.50万条，较2015年增长26.03%。
2、经营战略应对措施
（1）创新驱动、改革机制、激发活力，聚焦提高产品设计质量和制造质量，精准谋划产品质量向中、高端升级的目标措施，培育品牌形象，提高市场质量竞争力。
（2）创新营销模式，调整、优化国内外两个市场网络布局，培育核心客户
群和销售基地，积极化解美国双反造成的负面影响，实现销售收入稳定增长。
（3）实施管理创新，全方位严格控制和有效降低各类费用成本，提高产品
价格竞争力。
（4）加快推进产品结构调整，尽快在工程轮胎、农业轮胎、重卡轮胎、工
业轮胎细分市场形成规模和质量优势，化解产能过剩，改善经营质量。
（责任编辑：jeff）
