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固铂轮胎橡胶公司的首席执行官上周表示，虽然去年的与一家印度公司合并失败的结果是令人遗憾的，他不后悔追求交易成功。
“如果你回头看的这个好处，不只是从股东的角度来看，但如果你看看在合并后的公司的优劣，无论谁买谁，合并后的公司的优劣是非常引人注目的，”ROY Ames-固珀的总裁兼首席执行官说。
在2012年是其最佳销售年，固珀公司董事会同意在2013年年中的报价从印度阿波罗轮胎有限公司购买了价值25亿美元，或每股35美元。
CEO的目标是让固铂轮胎继续滚动起来
这笔交易代表的43％的溢价，其中Cooper的股票交易之前公布。
“我们仍然认为这是，从股东的角度来看，做正确的事，”阿姆斯先生说。
有利于某些工会权利的仲裁员的裁决，以及在动荡Cooper的两家中国工厂，导致这笔交易流产。官司接踵而至，形势创造了该公司的一些不利。
“很明显，你可以挑选出后悔一两件事情，但如果你看看在整体上是东西，将是引人注目的无疑是一个巨大的股东价值，”阿姆斯先生说。
意味着有可能在两者之间几乎没有重叠也不会合并和裁员固铂员工，它会给合并后的公司的规模效益和财政收入增长的机会。
不过，阿姆斯先生感到高兴2013年的财务业绩。
虽然全球销量同比下降18％以上，固铂依然是它的第二个最好的经营利润阶段。