经销商，顾名思义，是指从企业进货的商人就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。
经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
他们的仓储要大、物流要及时、人员要到位。
为什么说经销商伟大呢？大家可以想这几个问题？
轮胎企业如果没有经销商进货，那企业生产出的轮胎会怎样？直接卖给轮胎店？还是直接卖给消费者？如果是这样，那轮胎企业生产的所有轮胎可能要卖到猴年马月了，不仅整体的效率下降，产能减少；而且也不利于轮胎市场的发展。
轮胎店如果不是从经销商那进货，那毋庸置疑应该是轮胎企业进货，对于每年的产量大的轮胎企业来说，轮胎店的每天的销量那真是小巫见大巫。轮胎店可能面临的问题是：自己进货，自己运输取货，每次货款要付清，而不是像经销商一样可以先送货、赊账，卖完轮胎再给钱。
所以说轮胎经销商的作用是轮胎企业、轮胎店乃至整个轮胎市场都不容忽视的，轮胎经销商可以说是轮胎企业、轮胎零售店最好的仓库，为他们存储产品、销售产品、及时提供货源；并且对于零售店来说可以卖多少进多少，让零售店的利益最大化。
轮胎经销商普遍分区域分品牌；一些品牌大的，市场好的轮胎品牌，经销商跟随着企业走，听他们的安排，什么区域分配多少货源都是有企业规定的。有的经销商货源不够买，当然要紧跟企业的步伐，能够多进的货喽。
而对于一些中小品牌，市场不景气，轮胎店于消费者都不认，那就得厂家听经销商的了，企业销售人员紧随其后，经销商一旦进货，立马补货，并且会有各种优惠政策候着希望多进货，多销货。
同样的，轮胎企业与经销商；经销商与轮胎店也是一样的，好卖的大家都去进货，不好卖的大家都躲得远远的。
对于经销商来说，只是从厂家进货，放到自己的仓库，然后再卖给轮胎店，无论是轮胎企业还是轮胎店，都不是经销商忠实的客户，他们都是想走就走，想来就来，经销商本身是没有靠山的。
所以说，对于没有靠山，而且权利并不大的经销商来说，能够支撑整个轮胎市场，对于轮胎企业起到了存储货量，提高生产效率，让轮胎企业更好的生产运营。对于轮胎店能够帮助他们储备货物，提供运输以及资金流支持。难道这还不够伟大吗？
（原创文章，责任编辑：cherry）
