刘备的卖草鞋发家史告诉我们：
卖轮胎，刚开始一间小门面不可悲，一个人也没有关系，重要的是有没有雄心壮志，想不想把轮胎生意做大，能不能拼命干，下苦干，把自己变成下一个刘玄德。
孔明挥泪斩马谡告诉我们：
办公室里，企划室里的轮胎战术市场战略研究的再先进，再流弊，也抵不上去轮胎市场去转一圈，跟卖轮胎的实际聊一聊，然后发现自己太单纯了。
关羽败走麦城告诉我们：
即使你是轮胎圈的大佬，一时营销失误，错误决策，可能会让你输掉所有，做的越大越输不起，凡事需谨慎，小心。
蒋干盗书的经历告诉我们：
轮胎市场上，太便宜的轮胎不可信，太模糊的渠道不可碰，太容易得来的钱不会属于你，这都是庄家放出的利好，一切都是为了套你！
张飞的下场告诉我们：
轮胎店主一定要善待员工，长期压制必定导致生意受影响，轮胎店员不会要了你的命，但在一定程度上会终结你的轮胎生意，他们才是生意的最终执行者。
刘禅的经历告诉我们：
胎二代的迷茫又有谁知道，老爸那一代的太难管理，基本看不上自己，和自己关系好的，大多都有个人的利益诉求，胎二代，难啊！
黄忠的经历告诉我们：
在轮胎圈年龄永远都不是问题，殊不见街边换胎大爷抗胎跑十里？不要小瞧大龄轮胎人，干起活来，有时候比年轻人更出色。
诸葛亮的经历告诉我们：
轮胎企业，老板个人能力再高也不行，要懂的如何管理，分权给别人，大家伙一起干，努力培养新人，防止人才链断裂。
官渡之战告诉我们：
两家轮胎企业之间的竞争，不到最后一刻，永远别下结论，不要谋求一招制敌，剑拔弩张下的对峙，很可能就是对手在为击败你而在寻找新的思路。
整个三国的历史告诉我们：
不论是大型轮胎企业还是路边的小轮胎店，努力经营，打造自己的一片天，历史从来都记不住小兵甲和小兵乙的名字。
（责任编辑：elliot）
