风神股份24日晚间公布了于9月22日召开的第六届董事会第二十三次会议通过的关于重大资产重组方案调整的事项，对外披露了发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)及其摘要等相关文件。
此前，公司公告的重大资产重组方案为通过发行股份的方式购买倍耐力工业胎90%股权、桂林倍利100%股权、黄海集团工业胎相关土地和房产。此次重组方案调整后，桂林倍利的股权收购比例由100%调整为70%，黄海集团工业胎相关的土地和房产不再作为本次收购的标的资产，并相应地调整了交易金额以及配套融资的规模。
据公告，2016年初，倍耐力集团将其工业胎业务与乘用胎业务分拆，设立了倍耐力工业胎公司(简称“PTG”).PTG是承继倍耐力公司旗下工业胎资产而新设的经济实体，继承了倍耐力作为世界轮胎巨头、意大利百年轮胎企业的丰富生产经营和业务管理经验，为区域性工业胎制造商的领军型企业。PTG目前在全球三个国家拥有四个工业胎生产基地，具备七大产品系列，150余种轮胎产品，并已获得众多全球知名车企奔驰、福特、大众、三菱等配套厂家的认证。基于独特的区域布局优势，PTG拥有广泛的分销网络和服务市场，销售区域覆盖北美、南美、欧洲、中东及亚太等地区。PTG拥有良好的品牌知名度和产品质量，在主要目标市场均处于领先地位，长期稳健经营，与不同国家的客户和供应商建立了稳固的战略合作关系。
据悉，自2016年10月风神股份顺利收购倍耐力工业胎10%股权和双喜轮胎、黄海轮胎100%股权之后，风神股份已经开始通过与倍耐力工业胎之间的技术许可协议，全面启动了旗下工业胎业务的整合协同和转型升级，系统持续地植入倍耐力先进的轮胎制造技术和企业管理经验。
通过继续推进此次交易，上市公司可最终全面整合倍耐力全球的工业胎资产、业务、渠道和客户，最大化实现研发、采购、生产、销售、物流、服务等方面的协同效应。风神股份与倍耐力工业胎的业务高度协同，具有显著的互补优势。在产能布局方面，上市公司实现全球化的产能分布，通过优化资源配置，更好地接近各区域市场的目标客户，提高应对国际贸易壁垒灵活性。在产品定位方面，公司已有的高性价比产品与倍耐力工业胎的高附加值产品能够满足不同下游客户对产品性能、质量和价格的差异化需求，各有特色。在市场优势方面，公司在中国、欧洲、美国等目标市场的优势积累与倍耐力工业胎在南美、中东、北非等目标市场的领先地位可以互补协同。在销售渠道方面，通过国内外销售网络和营销力量的有效整合，增加在全球工业胎配套和替换市场的渠道覆盖。
在技术和品牌方面，公司可采用经倍耐力授权许可的先进的轮胎配方、工艺技术，大幅提高产品性能指标和质量稳定性，提高产品质量和品牌附加值。在生产运营方面，公司可以实现全球工业胎业务在原材料采购议价、精益管理和信息化管理、物流及售后服务网络等领域的整合协同，提高生产经营效率。
风神股份认为，此次交易为主营业务高度协同的海外资产并购，有利于提高公司资产质量，通过外延规模扩张和内涵实质提升，形成新的发展动力和竞争优势。公司将一举实现工业胎业务的国际化布局，搭建起国际化经营平台，增强参与国际市场竞争的能力。
此次交易完成后，风神股份将拥有约1800万套工业胎产能，可以快速构筑起规模效益和发展优势，获取核心技术和市场资源，增强对上下游行业的话语权。（中国证券网）
（责任编辑：jeff）
