纵观全球轮胎企业，大部分基本都是家族企业，只有少数像国内国有轮胎企业一样，属于国有资产，不是属于个人或者家族。

家族企业有其独特的先天优势，尤其在创始阶段，企业更容易产生凝聚力，进而迸发出更大的力量，帮助企业快速发展壮大。但是家族企业也一直埋着一个巨大的隐患，那就是争权。

争权，是轮胎家族企业最大的雷

当下很多轮胎企业老板，很多都是有儿有女，未来谁继承大统是件大事，这有点像古代皇帝选太子，选好了继续壮大家族企业，如果选了一个败家子，很快就能把企业败光。但是正如古代太子夺权一样，家族轮胎企业自然也少不了内部斗争，表面上看着一团和气，私下里其实已经是暗潮汹涌。

其实对于很多轮胎企业的创始人而言，他们往往也有自己的倾向。比如有两个儿子，可能更喜欢小儿子，因此希望小儿子能够掌权。但是这个时候大儿子可能就不干了。

另外女儿可能也不是省油的灯，插手也是经常的事情，不过受到传统的影响，女儿即使能力再强，往往争不过儿子。东营某大型轮胎企业创始人去世后，辛苦培养的女儿权利很快也被架空了。

儿子、女儿争权都还好，有些企业往往可能还会涉及到儿媳和女婿，这样里里外外，牵牵扯扯，简直就像一出轮胎圈的宫斗戏。

当下很多轮胎企业的一把手基本还是创始人，我们权且称之为"胎一代"，"胎二代"真正掌权的企业还没有几家。随着"胎一代"的逐渐老去，"胎二代"的继承也已经提上日程，如何处理好家族内部的矛盾，比起带领一家轮胎企业，难度有过之而无不及。

也许一家轮胎企业没有能被竞争对手打倒，却很有可能因为权力纷争从内部很快瓦解。

权力纷争也是国营轮胎企业的死结

国营企业的领导大部分都不是专业型或者说是业务型的，他们基本上都是政工型，在国营企业当领导和在地方当官一样，很多都是权力的游戏，想的从来不是如何造福企业，如何带领企业走向辉煌。这也不能怪这些领导，可以看看很多国营轮胎企业的领导，经常更换。原来抓化工的调过来管管轮胎，下一次再换一个抓政工的，可以说是铁打的轮胎厂，流水的领导，不过也有有些例外，比如贵州轮胎、海大集团等，都是轮胎业务能力极强的领导一直带领着企业向前奔，这也是为什么贵州轮胎、海大集团能够始终处于行业领先地位的关键所在。

国营轮胎企业相比民营轮胎企业也有自己的优势，在市场的猛烈冲击下，民营企业很容易垮掉，但是国营企业总能屹立不倒。中国的百年轮胎企业基本只能在国营里面出，民营轮胎企业的命运实在多舛和不可预估。

其实对于任何一个人而言，权利都是充满诱惑力的。权利往往和财富、地位挂钩。在大财团、大财阀的国度尤其明显。轮胎产业仅仅发展了100多年，中国也才只有几十年，因此行业正在经历第一轮的轮胎企业权利纷争，“胎二代”们正各个虎视眈眈等着上位。

（原创，责任编辑：Jeff）