目标用户：轮胎工厂/轮胎公司

　　根据国内市场状态和企业自身的发展特点，全方位提供轮胎销售员管理咨询；其意义就是帮助企业更快更正确更低成本的销售行动。

主题1：销售行为

　　你如何定义自己公司销售员的有效销售行为，如果没有。那么肯定没什么效率可言，也更谈不上怎么衡量和奖惩，你可能会说有指标啊，错！销售是一个过程，订单才是结果。你整天看着苹果树也不会增加苹果的产量的。

主题2：销售指标

　　到底哪些行为才能真正促进获取订单的能力？仅仅给任务，自己想办法通常效果甚微，逼急了不干了，或者到另外一家公司去，什么原因？

主题3：销售管理

　　用什么方式方法来引导激发和培养自己的销售胜利军，是非常重要的一部，甚至是销售管理人员可能都不清楚应该如果去管理要轮胎销售员？时间到哪里了？在路上还是在用户哪里？

主题4：销售分类

　　轮胎企业面对的用户各式各样，从PCR到TBR，从普通用户到原配工厂，从挂靠车队到国营车队，我们如何来组建自己的销售队伍来应对不同的客户需要呢？这部分会给你清晰的答案。 

以上各部分可以整合成统一项目，也可以拆分成不同组合。具体的时间和报价请直接联系我们：chinatiredealer@gmail.com