1、P——Preparation——做足一切“准备”：
常言道：“知己知彼，百战百胜”。在实际营销工作中，有很多轮胎业务员都会因准备不足而仓促败下阵来。其实，很多人并不是不知道做准备，而是不知道准备什么。这里我们不妨将准备工作简单地划分为如下三类：
a、 初次准备：当你初次拜访一位客户的时候，你首先应该注重自身的形象，如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等，并且还要检查有没有带名片和必备文件、公司/产品单页、图纸等资料。初次见面一定要给客户一个沉稳干练的好印象，而千万不能不修边幅、邋邋遢遢、大大咧咧，满口“荤笑话”，动辄赌博泡妞，一下子给人一种“业务油子”的不放心感觉。
b、 日常准备：在日常的客户网络建设与客情关系维护过程中，轮胎业务员应主动做好卖场布置、售点维护、利润分析、库存管理、促销活动的设计和销售政策的活化运用等各项准备。并时刻保持与公司领导的及时沟通。如果是二三级市场的业务员，则可根据区域大小要保证至少每两个月将所有客户走访一遍。对日常准备，我们千万不可掉以轻心，它是一个轮胎业务员的工作核心，通过它可以充分增强我们的轮胎市场分析及驾驭能力。同时，它也是衡量优秀轮胎业务员与“业务油子”之间的区别的主要砝码。通过大量数据的调查我们不难发现：但凡优秀轮胎业务员，无不是在上述各项日常准备中打下了坚实的基础。
c、 突发准备：一般来说，对突发事件我们往往缺乏应有的准备，这恰恰印证了我们对日常准备缺乏足够的重视。比如竞争对手一款热卖轮胎产品突然从某一天开始做大幅度降价，或是突然有一天在当地主流媒体上出现了本企业或轮胎产品的负面报道等。这时候，要求我们首先要保持足够冷静的头脑，然后按图索骥，仔细查找并分析事件发生的原因和幕后意图，再采取相应的应对措施来进行解决。所以，对突发事件的处理能充分检阅轮胎业务员的日常准备情况，并能充分锻炼业务员的应变能力。只有做好了日常准备，才能对突发事件处理得有条不紊。
2、E——Efficiency——提高办事“效率”：
在一次轮胎业务员培训研讨会上，我们用一句话表述了轮胎业务员的日常生活状态：“工作、生活的繁忙与心灵深处的孤独”。此话的前半句表明，有相当一大部分业务员的日常工作都处在“繁忙”（繁杂加忙碌）之中，但如果要问大家的办事效率如何，恐怕往往是很难恭维。究其原因，最主要还是由于对日常工作不得要领所致。
直到今天仍有相当一部分轮胎业务员在业务操作方面停留在“个人魅力”的施展上（尤其是国内的某些轮胎企业），而缺乏应有的制度化和体系化。也就是说，由于轮胎业务员大都分布于区域市场，远离公司本部，公司对他们缺乏系统的管理与考核（一般都仅仅是业绩考核而已，而对出勤、时间管理、客户结构规划与管理等往往没有要求），致使许多人都在仅凭着自己对市场操作的积累经验和固有习惯来处理日常的轮胎营销事务。一支“正规军”最终演变成了毫无章法的“土匪军”。这是许多轮胎业务员不能提高办事效率的最根本原因。
后半句表明了轮胎业务员追求上进的艰难。一般来说，一个轮胎业务员被分到区域市场，犹如犯人被“发配”到了边疆，其工作环境往往是比较恶劣的。可以想象，在这样的陌生的工作环境下，要想提高办事效率在客观上也确实有一定难度。若遇到上进心不强的轮胎业务员，在结束了白天的“繁忙”工作之后，便是花天酒地的夜生活和留在心灵深处无尽的孤独。
3、R——Request——明确客户“需求”：
客户需求什么轮胎或者服务？这是我们首先要弄明白的问题。然而，在实际工作中，有许多轮胎业务员却没能完全弄清客户需求的轻重缓急。以至于虽然每天与客户“泡”在一起却仍然抓不住要领。那么，客户到底需求什么？在商言商，客户的首要需求便是一个字——“利”，除此之外其他都是次要的。并要时刻牢记客户与你展开的一切关系和来往都是直冲此目的而来的。明白了这一点，就可以清楚地知道轮胎业务员的职责便是：在一定的资源条件下，帮助客户实现利润最大化，而不是简单意义上的“打成一片”去吃喝嫖赌。
从这个意义上讲，轮胎业务员应是客户的咨询顾问，应该具备比客户更高一筹的轮胎知识层面和轮胎市场分析及掌控能力。只有这样，精明的客户们才会心甘情愿地接受你的建议并听从你的指挥。只可惜许多轮胎业务员都在有意无意地“曲解”客户需求的真正含义，而是狭义地、变味地和客户一起去喝酒、唱卡拉OK、蹦迪、洗桑那、打麻将、斗牛……弄得乌烟瘴气，并认为这样是在拉近厂家与客户的距离。殊不知这恰恰在极大地贬损业务员及轮胎厂家在客户心目中的形象，客户会很自然地认为轮胎厂家所招的业务员素质低下，专业技能差而陋习浓重，几乎所有具有正当经营意识的客户都会对此感到不齿。（即便对个别“有此爱好”的客户，轮胎业务员也应该用自身的形象和能力将其影响和感化，最起码让他感到听你的没错，从而在市场操作方面愿意接受你的建议和安排）
4、F——Following——及时做好“跟进”：
一提到做好跟进工作，做好款项的跟进工作固然要紧，但真正（略）
5、E——Effect——追求最佳“效果”：
（略）
6、C——Communication——保持全面“沟通”：
如何实现全面沟通，这里有三个主要对象：（略）
7、T——Threat——提防竞品“威胁”：
放眼四望，竞争对手无时无刻不在对我们产生威胁。（略）
