随着“一带一路”和“走出去”战略的深化与发展，越来越多中国轮胎企业业积极响应国家号召，在海外谋求生存和发展。在海外取得了硕果累累的成绩，让国际社会对中国刮目相看。但是，国际社会环境瞬息万变，海外投资发展险象丛生。这些都给海外中资企业带来了重重挑战，“海外安全”——已经成为每个“走出去”企业必须直面的问题。
海外中资企业面临诸多风险与挑战，政治格局调整、经济动荡、地区局势冲突、恐怖主义威胁、金融法务危险等诸多因素，给境外中资企业和人员带来越来越大的威胁，安全问题对的影响越来越显著。
1、政治政局风险
对于山东的轮胎企业来讲，一个国家政局的变化影响非常大，就像美国政府反对中国在美国市场一样，所以在一带一路上来讲。因为国家众多政治纷繁复杂，轮胎企业在对外国投资之前，一定要详细了解对象国的政治经济等因素，尽量避免出现投资失败的情况
2、社会治安
驻外企业要在一个国家投资发展，需要一个安全良好的社会环境，必定会面临相关社会治安风险，良好的社会治安造就良好的投资发展环境。一般来说，社会治安风险指东道国境内尚未过构成内乱、暴动的社会治安动乱、罢工等事件，以及抢劫、绑架等暴力犯罪事件给我国驻外企业及其员工造成的风险与财产或人身损失。
今年以来，此类事件也屡见不鲜。2018年3月5日，巴基斯坦破获6起针对中国人的抢劫案，逮捕3名涉案嫌犯。3人涉嫌在伊斯兰堡G/10-4的一幢中国人集体租住的别墅里抢劫并杀害一名中国女子。3名嫌犯持刀枪进入一楼，控制住一楼的人员后抢走大量现金和贵重物品。随后歹徒进入二楼继续搜索财物并开枪打伤一名中国女性公民后逃窜。后该名中国女性公民被立即送往医院抢救，因医疗水平低下不幸逝世。前不久，赤道几内亚大陆地区某中资机构遭歹徒持械抢劫。中国驻赤道几内亚使馆和驻巴塔总领馆高度重视，第一时间向赤几方提出严正交涉，要求赤几方尽快将犯罪分子捉拿归案并绳之以法，同时采取切实措施保障在赤几中资机构和中国公民的人身财产安全与合法权益。
关于如何应对此类社会治安风险，在此给出一些建议。主要包括三个方面：一是政府机构层面。相关这个驻外大使馆以及相关政府服务职能部门要及时提供当地国家的相关信息，发布社会治安预警通告。二是企业层面。驻外企业要主动了解当地国家的整体社会治安状况，提前准备应对策略，为企业员工打好预防针。三是企业员工个人层面。驻外企业员工要多关注大使馆发布的通告，提高个人安全意识和警惕。
3、恐怖主义
恐怖主义风险是海外中资企业可能面临的一大不可抗力因素。随着中国企业近几年在海外拓展业务的脚步加快,中国"走出去"的企业取得巨大经济效益。特别是在西亚非洲等地区。这些地区不仅局势动荡,同时还面临恐怖主义的巨大威胁，给中国跨国企业带来巨大的经济损失和人员伤亡。
以巴基斯坦为例，“中巴经济走廊”作为作为“一带一路”旗舰项目，该项目取得了巨大成就，但是在建设过程中却面临重重阻碍。该国某些恐怖组织甚至公开反对中巴经济走廊项目，宣称中国掠夺该国资源。除了巴基斯坦内国外恐怖组织的威胁外，俾路支省和信德省的分离主义组织也造成了极大的威胁。他们对“中巴经济走廊”尤为关注，并存在着较大的争议。“中巴经济走廊”最大交通基础设施项目——白沙瓦至卡拉奇高速公路项目（苏库尔至木尔坦段）开工仪式时，信德联合阵线、俾路支共和党等组织此起彼伏地发动小规模反华游行示威，耸人听闻说什么巴基斯坦债务负担，受中国控制，缺乏透明度，损害其利益等。该国国内恐怖组织及叛乱武装组织对“中巴经济走廊”项目的安全构成严重的威胁，且其散播“资源掠夺”和“中国威胁”的谣言，暗中破坏“中巴经济走廊”项目建设，不断对中企企业项目进行袭扰，阻碍项目发展。前段时间的巴基斯坦卡洛特水电站中国工程师失踪案件和上述中远集运分公司经理陈瞩遇害事件目前官方尚未公布肇事犯罪组织或个人，其中也不排除是恐怖组织或分离势力所为。
针对恐怖威胁问题，海外中资企业应该如何应对呢？首先，还是建议建立风险评估机制，对东道国的安全局势进行分析；在某些国家和地区，企业可以选择或被迫选择政府提供的保卫力量，如军队、警察或准军事部队；另外可雇用专业的安保团队，为企业运行和发展保驾护航。专业的海外的安保服务，武力保障只是个基础，当地的族群关系、风险预警、情报分析、政治动态以及合适的安保防范措施才是重点。
4、卫生健康
当前，驻外企业对卫生健康问题日益关注，有健康的身体和良好的卫生环境才能保证长远的发展和互惠互利。近年来，随着“一带一路”的倡议和发展，赴非洲投资的中企越来越多。众所周知，虽然非洲整体卫生健康条件有所提升和改善，但是大部分地区仍然面临像疟疾。埃博拉疾病之类的卫生健康问题。今年年初，世界卫生组织官员在抗击疟疾高层峰会上说，疟疾仍是非洲面临的主要健康问题。根据世卫组织“２０１７年世界疟疾报告”，１５个国家的疟疾疫情最为严重，占全球疟疾病例数和死亡人数的８０％，其中１４个国家位于非洲。
可见，卫生健康风险不容小觑。因此，驻外企业要提高员工疾病防范意识，开展卫生健康风险培训，定期接种相关疫苗，加强监测预测，严防人员感染疾病。
5、文化风险
文化风险包括宗教、风俗、风土人情等，不同国家，不同地区，这些方面都存在巨大差异。而这些也是影响驻外企业生产和发展的重要因素。
宗教及宗教文化在与“一带一路”国家的经贸合作、人文交流中扮演着非常重要的角色。“一带一路”沿线国家是多宗教、多民族聚集区域，佛教、基督宗教、伊斯兰教三大宗教均由此发源并向世界流传。中国企业常常采取“半封闭式军事管理”，没有更多承担必要的社会责任。这种管理虽然降低了经营风险，但缺少与当地宗教、社会、部族、民众的沟通，导致难以融入当地社会。一些企业虽给当地民众提供了就业机会，但由于不了解宗教文化在其生活中扮演的角色，不能有效解决文化与价值观冲突问题，不会讲、不善讲“国际语”、“本地话”，难以入乡随俗，在日常管理和经营中容易产生摩擦。其次，对目标国家宗教习俗缺乏认知。很多中国企业缺乏宗教敏感性，缺少对当地宗教信仰、风俗习惯的了解，容易因相应的宗教知识缺乏触碰宗教礼仪禁忌，引起不和谐。如，红色是深受中国人喜欢的吉祥色，但大多数伊斯兰国家喜爱绿色，商品包装多使用绿色；中国企业多喜欢加班加点，但在一些信仰伊斯兰教的国家需合理安排生产时间，不能与祈祷、礼拜时间冲突等。
驻外企业在对外交流中应避免显露文化、经济上的优越感。无论是国与国之间，还是一国内部的不同地区，炫耀优越感都有害无益。以美国为例，美国常以经济上的、文化上的优越感，从高高在上的角度对众多国家的制度、经济和文化等领域指手画脚，常遭他国民众的诟病、反感和抵制。应主动了解当地宗教文化，风土人情，风俗习惯。尊重当地宗教信仰与风俗习惯，融入当地文化。
6、项目施工风险
俗话说的好：投资有风险，投资需谨慎。在外投资的中资企业不仅会面临政局、社会治安、文化宗教和卫生健康等等一些风险，还会面临其承建项目遭停、遭抗议罢工、遭袭击破坏等风险。就拿中巴经济走廊建设来说，相关项目工程的建设和施工过程中经常受到滋扰和破坏，甚至有针对中巴经济走廊项目的直接恐袭。去年5月19日，巴基斯坦俾路支省霍莎卜镇，参与建设中巴经济走廊重点项目—连接瓜达尔港与奎达的高速公路的巴筑路工人遭不明武装分子枪击，造成3死1伤。
驻外企业承建的项目经常会因环境污染、支付薪资低等问题而遭到当地人士的抗议和破坏。最近的中吉合资黄金冶炼厂遭上千名当地居民纵火袭击事件以及近三年来频频发生的肯尼亚环保组织抗议中企承建的内罗毕国家公园铁路项目事件都是明显的例证。
因此，在外中资企业一定要遵守当地法律法规，增强相关项目施工和建设过程中的安全保护和武力戒备，雇佣可靠的私人安保人员来保护施工人员的安全；应淡化国家色彩，增进与当地民众的关系，赢得当地政府各民众的相关支持，避免引起当地民众的抵触情绪。
7、私密泄密
驻外企业主要从事经济领域的工作。但是，不要以为间谍就是军事、政治方面的，经济领域的间谍更是让人容易掉以轻心，觉得这并没有什么，但是一旦出现事故，也可能是大事故。因为很多企业，都是国家的龙头企业，它代表的不仅仅只是企业，更是国家在行业当中的利益。特别是现在国家提倡“一带一路”建设，很多国外企业都在和中国企业竞争，他们的背后甚至可能都多少有点情报机关的背景。
说到经济领域的案例，那就不得不提力拓案了，当时这个可是震惊了全国的大案。2009年的“力拓”案，澳大利亚力拓集团"潜伏"在中国的4名雇员因窃取商业机密，严重危害中国的经济安全和经济利益，导致中国损失7000亿美元。
针对失密泄密这一问题，企业应该高度重视。企业应重视对员工的保密教育，组织保守企业商业秘密的专项学习培训，反复强调、宣传保密的重要性；企业可根据自身的实际情况建立严格的保密规章制度，并且做好公示，确保员工能明确知晓保密信息的存在，以及违反保密制度的所承担的法律责任；与员工签订保密协议，或者在劳动合同中设立详细的保密条款，规范员工的日常行为。
8、金融法律
国家宏观经济的调整、金融危机、货币升值贬值，这些都关系到境外中资企业的生存命脉。在现代市场经济中，金融领域是竞争最激烈因而风险程度也最高的领域，没有风险就没有金融活动。就拿海外并购来说吧，中国企业在并购海外企业之后，将会在某种程度上流失并购企业的客户，很多客户对于中国企业是否能够管理与经营好并购企业提出了质疑，并且对其产品质量也并不看好。除此之外，并购企业还会竞争对手提供契机，使其挖走企业原有客户资源。例如：联想企业并购IBM的PC业务之后，原IBM的大客户流失很多，基本都转向戴尔。原IBM的竞争对手惠普，他们宣称联想收购IBM的PC业务之后，对惠普而言是极为有利的因素，为其提供巨大的商机，采取了行之有效地措施，鼓励IBM的客户投入其阵营之下。
经营阶段的法律风险包括环境保护、劳工、公司治理、知识产权、税务、合约管理、法律文化冲突、国有化征用等多方面。这些都是驻外企业在国外可能要到的问题和风险，可能会给企业造成巨大损失
对于这类风险的应对措施，根据金融企业的实际情况，借鉴国外先进理论和经验，对加强金融企业内部控制建设；了解当地企业运行模式，了解当地的政治、经济以及法律，并且保持高度敏感性。中国企业在海外并购完成之后，需要聘请当地经验丰富，且熟悉企业目标的机构；了解和遵守东道国的法律。而且不同国家在反垄断和国家经济安全的审查、环境保护、劳工、公司治理、税收、知识产权等多方面也有不同标准，应充分了解并予以遵守；有效保护知识产权。对他人知识产权的侵犯和对自身知识产权的保护不力，均会导致对自己非常不利的结果，而此方面意识也是中国企业比较缺乏的。
（责任编辑：Caite）