标题：如果“疫情”再次发生，我准备好了吗？

《疫情中的轮胎企业如何生存》

2020年突如其来的疫情是轮胎行业面临的最大挑战之一，工厂停工，产品滞销，轮胎价格上涨，企业生存举步维艰。

对于传统行业来说，线下交易是常态，居民出行受限对轮胎营销造成了巨大冲击。即使在如此艰难环境下，仍有一些企业另辟蹊径谋生存。

天无绝人之路，2020年4月1日全球知名轮胎制造商邓禄普轮胎宣布其在天猫商城的官方旗舰店“dunlop邓禄普轮胎旗舰店”正式上线。邓禄普轮胎旗下高性能轮胎系列、绿色节能系列、SUV越野系列、原配系列产品等均已上架。产品覆盖轿车、SUV、越野车等多种常见车型，一共25款花纹，涵盖了邓禄普轮胎主要畅销的轮胎产品。

因响应疫情下的市场需求，正新乘用车胎销售团队在四月份针对不同地区开展总计12场线上直播，直播邀请14位正新乘用车胎销售团队的讲师为大家讲解轮胎知识和销售技巧，并为大家带来购胎优惠的福利，助力各地正新轮胎店顺利复工。

直播空前盛况，还未开播，直播间就人气暴涨，直播观众也是热情似火，这一现象展现了观众对正新轮胎的关注和期待，同时印证了正新轮胎的品质与口碑。直播现场气氛活跃、干货满满，吸引数万正新轮胎客户观看，期间，成交额达千万，反响热烈，直播成交额达千万

  电商也好，直播带货也好，取代线下是不可能的，但在疫情期间大众出行受限的情况下，电商和直播线上的模式确实卖出了轮胎，赚到了利润。在全球经济普遍下滑的市场下，最大可能争取利益是值得去鼓励的，只有没吃到葡萄的人才会说葡萄酸吧。

《战乱年代的轮胎企业如何生存》

二战的到来使得诺记轮胎起初陷入了困境，由于战争时期原材料的匮乏，给轮胎的生产带来了困扰，诺记便开始了各种探索，从丁二烯橡胶到蒲公英橡胶再到再生橡胶，战争并没有使诺记退缩，反而让其茁壮成长，还扛起了保卫国家的重任。

1917年10月，由横滨电线制造株式会社和美国B.F.Goodrich合资的横滨橡胶株式会社在神奈川县横滨市成立，这就是日本横滨橡胶株式会社的前身。在合作期间，日方发挥了善于模仿并创新的精神，广泛吸取美方技术经验，以轮胎设计研发为主，同时产品种类还覆盖了轮胎、软管、工业输送带、密封材料、塑料制品等，并且在金属、复合材料等领域也持续推进开发。1930年，横滨橡胶在战后将工厂从横滨迁至平塚，正式开始生产轮胎。高井星儿说，YOKOHAMA(优科豪马)品牌轮胎在国内甫一上市，销量就排到了日本前三。二战结束后，横滨橡胶还展开了出口工作，将产品推向世界市场，并且凭借高性能的品质赢得国外用户的认可。

“战争”也好，“疫情”也罢，不是人所能控制的，突如其来的灾难，不是怨天尤人，也不是坐以待毙，而是立足当下，变被动为主动，化挑战为机遇，最大程度降低损失，为今后谋取更好的发展。诺记，在战争中挺过来，才有“从北欧小厂到行业王者”的称赞；优科豪马，在战争中也不放弃探索和前进，才会有今天全球75强前10的地位。

“战乱”会出现也会消失，“疫情”也是如此，在当下时期咬紧牙关，积极探索的企业必定会更长远的发展。未来轮胎行业，轮胎企业难免会出现诸如此类”战争，疫情”，还要像20年年初一样束手无策，半天才能想出一个法子去解决吗？其实这种危机事件的发生，正是考验企业的综合实力，危机应对能力。大浪淘沙，在危机中挺过去的企业必然生命力更加旺盛，否则只能拍死在沙滩上。