近日一条信息在朋友圈内疯转，河南一位经销商连砍18刀，砍伤厂家的业务员，看聊天记录中也有提到经销商也是被逼急了，甚至还有人附和“我也想砍死业务员。”

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随后，经销商发出了道歉信，在道歉信中也表示了自己的无奈：做这个品牌已经做了5年多了，每天起早贪黑，从第一辆车做成现在这个样子，每年也都按照厂家的要求进货。但是今年太难了，店内的每一个款对手都比自己加个低，店里的货赔钱都卖不出去，大半年一分钱没赚到。

请公司不要取消自己的代理权，只要公司不收回自己的代理，这个月就算是卖房也会将这个月的进货任务完成，请给点时间。

已经到了穷途末路，还想着寻求一丝光明，现在轮胎经销商的呼吸权都已经低到这种程度了吗？最可怕的不是失望，而是满怀期待得到失望之后的绝望。轮胎经销商被逼到绝境，是无能还是无奈？

轮胎企业的成功，初期追随发展的经销商功不可没。轮胎企业发展初期，没名气、没客户、没资金，各个环节都要依靠经销商大力支持，这时候对经销商只有感激没有要求。但随着轮胎企业的逐渐强大，对经销商的要求也在提高，这时候矛盾初现，若仍由事态发展，只能是轮胎品牌做大了，一路走来的经销商也散了！

但，谁不想从一而终呢？实在是已经撞到了南墙了！

真扛不动了

有些大的品牌厂家没有积极的调整营销方案，仍旧按部就班的按照年初制定的销售任务，强压经销商，造成经销商库存爆满，销售缓慢，轮胎越堆越多，造成恶性循环。卖不动但仓储费、人员费都在增加，销量少利润少，轮胎经销商的积极性严重下降，有些经销商朋友表示：“真的扛不动了！”老牌经销商经营这个品牌多年，虽然轮胎品牌不是自己的，但感觉是自己一手养大的，真的不想放弃，不过面对今年的销售趋势，经销商只能选择逃离。

低价竞争，玩不起！

窜货，这个话题老生常谈，厂家对与窜货的态度是每年严查，每年都在发生，暧昧的处理方式又能解决多少问题？关于窜货的话题，根源还在厂家处理的方式及方法，有没有真正的想让经销商不窜货？面对经销商间的相互砸价不管不问。经销商不是慈善机构，每个经销商都要养一帮人，每天都要钱来养家糊口，经销商的员工也没有那么伟大，这个月发不了工资，估计下个月都散了！任何的品牌成长都必然是让你的合作伙伴和员工能赚到钱，而且是长期持续的盈利，不然再强大的品牌也将必然走向衰落！这种案例太多了。

轮胎品牌千千万，实在不行咱就换！但轮胎品牌对于企业来讲就像是个孩子对于轮胎经销商何尝不是呢？就目前中国轮胎市场上有名的轮胎品牌，哪个不是轮胎经销商一点一点打响的。互联网的飞速发展似乎让一些企业忘了最初奋斗过的人，走着走着就被放弃了，何其悲哀！

（原创，责任编辑：Rain）