对于轮胎消费者
众所周知的品牌，会有一些知名度，说明大家也是认可的，但很多也存在着漏洞和缺点，小编在这里总结一下，大家自己脑补这对号入座吧！
特征之一：轮胎企业的知名度够，但产品存在着质量上不过关，功能上有缺陷，短板很多的问题，但企业也对此一直没有进行改进，只是通过其他的方法进行宣传销售轮胎，避重就轻，不负责任，损人不利己。
特征之二：曾经的贵族轮胎品牌如何没落，这种轮胎企业一意孤行，对于消费者的需求以及竞争对手的创新不理不睬，如今在高端轮胎市场和低成本轮胎市场都双双溃败，投资者的敏感度已经再度燃起，并导致此类轮胎企业的股市持续下跌。
特征之三：此类轮胎企业有自己稳扎稳打的轮胎品牌，轮胎产品中规中矩，但受到轮胎市场大环境创新的影响，也跟风走形式。投资生产也大批新型产品，由于对新科技的不了解门外汉，导致轮胎产品不伦不类，也许他们道路是曲折的，但终究有一天是大放光彩，但此类轮胎企业确实需要一些杰出之作来重获投资者和消费者的芳心。
对于轮胎企业的员工
特征之一：不赚钱的员工太多！
公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展；如果一个公司始终是亏损，或者不赚钱，那就与公司成立的初衷偏离了。
特征之二：管理过头
公司，生存第一，发展第二；首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本，而不是如同大企业一样，一天到晚谈论加强内部管理、强化组织架构等。
诸如此类，皆是小公司“管理过头”的表现。表面上是看，这是小公司在虚心学习大企业的“成熟管理模式”，实质上是自己害了自己。小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。管理过头，比没有管理更可怕！（ 责任编辑：Jenny）
