市场渠道
轮胎商业今天和大家一起讨论下,厂家和商家的对弈。尽管越来越多的轮胎企业和经销商之间成彼此为伙伴或兄弟,只是拴在一起的蚂蚱而已,虽然各为其主但同舟共济才是上策。随着轮胎渠道的扁平化,精细化。轮胎门店经常被轮胎厂家的业务员(区域经理/销售代表)拜访,我们知道门店之所以愿意销售企业的产品,最重要的是利润的诱惑。所以轮胎企业就会对轮胎门店讲好利润,算好利润,进而建立信任。
1》客户不在不讲,因为讲了也白讲,没有效果。
试想,如果轮胎企业的销售员找准了时机,锁定了对象,那么接下来的工作就是给客户算利润了。做了这么多年轮胎店老板,很多人不知道自己到底赚了多少钱。轮胎厂家帮您算算细账:
一般包括年度,季度返利,产品组合促销,轮胎新品的折上折,买赠活动,双11节日等等综合的利润算下来,作为老板的你似乎不进货就不行。服不服?
第四,利润之外的利益
有些大品牌,其实利润不高的。那就要说利润之外的利益。比如大品牌推广省时省力,不占资金;大品牌是实力象征,提高店面档次;培训装修等后续成长服务。
第五,帮客户提升利润
大戏开始,首先看看轮胎企业如何讲好利润故事?以下几个套路是非常频频被轮胎企业使用的“五板斧”。希望轮胎厂家好好学习,轮胎经销商好好理解。
第一,看准讲利润故事的时间和对象
轮胎销售员在讲利润故事的时候,往往会看准讲利润故事的时间和对象,提高利润故事的可信度。通常轮胎企业有经验的销售员讲利润故事坚持“五不讲”。1》客户不在不讲,因为讲了也白讲,没有效果。
2》客户忙不讲,讲了也没效果,聪明的做法是帮客户干点力所能及的活(例如搬货、上货及销售等),干完活再聊利润。
3》客户不在状态不讲,举例门店老板都喝醉了还讲啥?实在不行干脆改天拜访。
4》消费者在场不讲,门店最忌讳消费者知道自己的利润,当着消费者的面给客户算利润,只会给自己挖坑难堪。5》竞品人员在场不讲,讲了就泄密,等他们讲完或者改天再说。
第二,投其所好讲利润故事
对利字当头的经销商,讲利润故事是最有效的沟通方法。一般来说,轮胎经销商老板直接负责产品采购,其最关注利润空间,新开业的轮胎店更关注人气、店面档次及吸引力。业务员要根据轮胎店的关注点不同,选择不同的轮胎商品利润故事,有针对性的讲故事。
试想,如果轮胎企业的销售员找准了时机,锁定了对象,那么接下来的工作就是给客户算利润了。做了这么多年轮胎店老板,很多人不知道自己到底赚了多少钱。轮胎厂家帮您算算细账:
一般包括年度,季度返利,产品组合促销,轮胎新品的折上折,买赠活动,双11节日等等综合的利润算下来,作为老板的你似乎不进货就不行。服不服?
第四,利润之外的利益
有些大品牌,其实利润不高的。那就要说利润之外的利益。比如大品牌推广省时省力,不占资金;大品牌是实力象征,提高店面档次;培训装修等后续成长服务。
第五,帮客户提升利润
当然除了讲解轮胎利润之外,还帮助提升轮胎门店的赢利能力,包括制定提升利润的方法,拓展营销思路,爆品大促,产品组合,协议承诺等等。
有了以上的讲解”拜访“,销售也基本上达成了。
(原创,责任编辑:Cathy Zhuo)