对轮胎生意而言、轮胎的销售情况常常受到市场许多因素影响。比如原材料价格波动、或品牌花纹型号的限制。所以轮胎经销商必须要对市场敏感才能避免库存积压、快速让资金流动、尽可能减少损失获得更多利益！
眼下年节将至、经销商必须防止以下不良囤货现象；加快资金使用率，提高商品周转率。
一：厂家硬塞、绝不接受
现在正值年下、不少轮胎企业为完成销售任务，大搞促销活动、欲清空库存来年加大生产。很多轮胎经销商这时候仅凭义气办事造成严重的货物积压，贪图小利而使大批销售速度缓慢的产品进入造成周转不畅。
而且不要以为“如果轮胎产品卖不出厂家会退货”，实际上着绝对是下下策。大多轮胎企业不接受退货、即使有人愿意接盘也会让你赔的血本无归。就像我们吃饭吃撑了要想吐出来一样，那滋味肯定很不好受，而且还伤身体！
二：一朝被蛇咬十年怕井绳
很多轮胎经销商会在主动和被动压货之后，产生一系列不良后果，再次采购变得小心翼翼、对市场的需求不敢决策，害怕再次失误。很多人认为越少的库存越安全但是长久的货源不足、丧失交易机会引起客户满意度下降必将对日后的长远发展有不可阻抗的损害！轮胎经销商必须对市场有敏锐的感知力和判断力。对自己的销售能力有预测！再制定采购方案、完成销售业绩！
三：库存管理、均衡搭配
轮胎经销商都知道、再好的轮胎品牌、轮胎产品也不可能满足所有客户的需求。那么就要求轮胎经销商可以分类规划库存结构，把轮胎按畅销与否分类、然后再根据畅销情况手里资金做具体分配。比如特别重要的库存A类、一般重要的库存B类、不重要的库存C类。然后根据手里资金和客户需求综合考虑后分别进货！
四：及时排毒
在轮胎的库存管理中一定要及时的清理库存。有些积压的商品不仅会占库存而且资金也得不到快速回笼；所以一些积压的库存胎必须及时清除。就像是身体中的毒素、长期的积攒不仅损坏商品本省而且整体的生意也将处于一个亚健康的状态。
轮胎经销商若想经营好首先弄清楚自己所需轮胎种类、合理从厂家进货，其次要了解客户需求、不盲目进货尽量做到你选的就是客户要的；然后根据自身情况、市场需求做好合理安排。规范库存管理提升市场运作能力、提升自身的市场份额完成销售增长！
